Poder Oculto De La Productividad

1. ASPECTOS DE LA VIDA Y OBRA DEL SR.BOHAM
2. EN MAXIMO 15 LINEAS HAGA UN RESUMEN DE LA OBRA
3. DESCRIVA TRES MOMENTOS RELEVANTES DEL CASO OBJETO
4. LISTE Y COMENTE LOS CONCEPTOSN(DEL AREA FINANCIERA,PRODUCCION,U OTRAS)IDENTIFIQUE, DESTACANDO SU USO Y SIGNIFICADO.
5. COMENTE LOS ELEMNTOS DE LA OBRA QUE LE APORTEN A SU FORMACION PERSONAL Y PROFESIONAL
6. REALICE UNA CONCLUSIONDE LA CASO Y PLANTEE UAN CRITICA AL MISMO REALIZANDO UNA MIRADA EN EL ENTORNO ACTUAL.

1.

William f. BohaN

Es ingeniero de brunel university, en el reino unido y tiene un magister en diseño de maquinas de producción y sistema. Ha trabajar como ingeniero en el reino unido, Singapur, Yugoslavia, México, chile, Perú y argentina. Desde 1988 vive en chile donde es socio de Trinity consultoresS.A empresa especializada en mejoramiento de la productividad

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En la obra nos habla de como es necesario saber medir la producción y el rendimiento en base de parámetros correctos y procesos productivos, y que hay tiempos perdido, hacerlo y contar con que parámetros, sabiendo que no es fácil detectar, medir ,como hacerlo y contra que parámetros comparar; allí se cuenta con lacolaboración del personal para lograr resultados, desde el director ejecutivo, gerente general, hasta el mas modesto trabajador.
Allí se aplica conceptos sencillos pero humanísticos, sicológicos, de productividad; pero que de igual manera tiene que haber una convicción de la gerencia, decisión de éxito y dedicación de tiempo; aun viendo que los participantes se convenzan y participen y cooperen aplicandolos conceptos, normas, sin olvidar que el hombre por naturaleza reacciona al cambio y que si no es correctamente motivado es fácil que regrese a los hábitos, a las cadenas, temores anteriores. La productividad la finanzas se logra a partir de simples conocimientos abriendo nuestras mentes y desarrollando claves que puedan tener fruto para un bien colectivo.

3.

* unos de lomomentos mas relevantes de la obra es cuando Andy se siente muy feliz porque creía que su nivel de producción esta dando resultados de un 5 % mayor, pero cuando Bill le muestra la realidad que no es mayor si no que disminuye y le enseña que como buen gerente de producción debe mira muchos aspectos de la empresa no solo la de él, para que esto le aporte un nivel mayor de conocimiento en su entornolabora y así podrá obtener un puesto mayor. Andy preocupado por las cifras reales que Bill le muestra se preocupa y busca ayuda con un experto en conocimiento de como subir la productividad de una empresa llamado Ralph con el cual entra Andy a un descubrimiento que lo lleva a cumplir su meta a un rendimiento del 30%.
* Otro punto relevante es cuando Ralph le pide a Andy que le diga a Bill queredacte una carta para que sus empleados no se sientan intimidados o que quedaran si trabajo por causa del taller que realizaran con Ralph porque allí podrán aporta todos sus inquietudes y tal ves criticas de la gerencia.
* Otro momento importante es cuando Andy después de llevar acabo todo el trabajo realizado con Ralph con todos los conceptos para tener una buena productividad ,entendidostrabajados no solo el, con sus empleados a cargo, con todo el equipo empresarial; llevan la empresa a un nivel de la productividad requerida por Bill de un 30% todo esto con un trabajo de unidad y acabando con paradigmas mentales, temores y poniendo en practica la cultura del amor, buscando el tesoro que se tiene en la empresa valorando y nunca olvidando que primero que todo se es un equipo.4.

En cualquier negocio es conveniente del volumen de trabajo por hacer, que permita planear, programar y prometer fechas de entrega realistas a los clientes. También es esencial tener una unidad de medición común y exacta del volumen de trabajo por hacer, que permita planear, programar y prometer fechas de entregar realistas a los clientes. También es muy útil tener una unidad de...