Políticas organizionales
Páginas: 3 (728 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2011
Informe: Políticas Organizacionales
Políticas Organizacionales
Es un proceso en el cual se utilizan las vías para hacer operativa las estrategias trazadas por una empresa.
La políticaorganizacional suele afectar a más de un área funcional, contribuyendo a cohesionar verticalmente la organización para el cumplimiento de los objetivos estratégicos . Al igual que la estrategia , lapolítica organizacional proporciona la orientación precisa para que los ejecutivos y mandos intermedios elaboren planes completos de acción que permitan alcanzar los objetivos.
Tiene como objetivofacilitar la creación y el desarrollo de empresas o de industrias dentro de cada nación.
La esencia de la organización es ser el principal mecanismo para facilitar el cumplimiento correcto y eficientede los planes.
La teoría clásica de la organización proporciona parámetros básicos sobre cuya fundamentación el administrador estará en la capacidad de decidir, en la práctica, la cuál es la formamás conveniente para organizar sus recursos.
Identificar las características y los principios de la función orgánica.
El proceso organizativo facilita el empleo de los recursos disponibles.
Siel administrador desea establecer una estructura funcional, práctica y correcta para el trabajo de las organizaciones debe necesariamente conocer todo lo relacionado con dicha función, con el fin deimplementar los elementos que le son necesarios que le permiten hacerla totalmente operativa.
Esta operatividad se logra aplicando correctamente el proceso de organización e involucrado en elpropósito, la cooperación humana que, en esencia, es el origen de toda tarea adecuadamente organizada.
La organización es una función administrativa que permite la integración y coordinación de todas ycada una de las actividades realizadas por los integrantes de una empresa, con el propósito inmediato de obtener el máximo aprovechamient6o de los recursos, en pos de la consecución de los...
Políticas Organizacionales
Es un proceso en el cual se utilizan las vías para hacer operativa las estrategias trazadas por una empresa.
La políticaorganizacional suele afectar a más de un área funcional, contribuyendo a cohesionar verticalmente la organización para el cumplimiento de los objetivos estratégicos . Al igual que la estrategia , lapolítica organizacional proporciona la orientación precisa para que los ejecutivos y mandos intermedios elaboren planes completos de acción que permitan alcanzar los objetivos.
Tiene como objetivofacilitar la creación y el desarrollo de empresas o de industrias dentro de cada nación.
La esencia de la organización es ser el principal mecanismo para facilitar el cumplimiento correcto y eficientede los planes.
La teoría clásica de la organización proporciona parámetros básicos sobre cuya fundamentación el administrador estará en la capacidad de decidir, en la práctica, la cuál es la formamás conveniente para organizar sus recursos.
Identificar las características y los principios de la función orgánica.
El proceso organizativo facilita el empleo de los recursos disponibles.
Siel administrador desea establecer una estructura funcional, práctica y correcta para el trabajo de las organizaciones debe necesariamente conocer todo lo relacionado con dicha función, con el fin deimplementar los elementos que le son necesarios que le permiten hacerla totalmente operativa.
Esta operatividad se logra aplicando correctamente el proceso de organización e involucrado en elpropósito, la cooperación humana que, en esencia, es el origen de toda tarea adecuadamente organizada.
La organización es una función administrativa que permite la integración y coordinación de todas ycada una de las actividades realizadas por los integrantes de una empresa, con el propósito inmediato de obtener el máximo aprovechamient6o de los recursos, en pos de la consecución de los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.