Politica antioqueña

* AREA DE RECURSOS HUMANOS
* DEFINICION
* El área de recursos humanos es un proceso a través del cual se establecen estrategias y programas en relación con el personal necesario para lograr los objetivos organizacionales.
* Su finalidad es proveer la fuerza laboral y el talento humano necesarios para lograr la misión y visión de la organización.
* La planeación de recursoshumanos es un proceso continuo y abarca todas las áreas y niveles de la organización y es útil para cualquier empresa, por pequeña que sea.
* FUNCION DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS
El departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que pertenezca, a su vez su función es la de asesorar, no dirigir a sus gerentes y tiene lafacultad de dirigir las operaciones de los departamentos.

Las funciones básicas que implica la planeación de recursos humanos son:
* a) Definición de la misión, visión, objetivos, estrategia y presupuestos del área de recursos humanos.
* b) Determinación de las competencias básicas de la empresa.
* c) Determinación de la cantidad necesaria del personal
* d) Diagnóstico yprogramación de la capacitación y rotación del personal para lograr mejor desempeño.
* e) Mejoramiento del capital humano a corto, mediano y largo plazo
* f) Aplicación de estrategias de cambio, para lograr la salud y excelencia organizacional.
* g) Establecer estrategias para lograr una planta estable de trabajo con personal altamente satisfecho y comprometido con la organización.
*APORTE DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS
* Podemos destacar los siguientes:
* Influye sobre el comportamiento del personal para alcanzar resultados operacionales y financieros
* Influye sobre la defensa del empleado
* Influye sobre la gestión de los procesos operativos por parte de los RH
* En la forma de ejecutar la estrategia de la empresa
* POLITICAS DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS* Las políticas surgen en función de la racionalidad, filosofía y cultura organizacionales.
* Constituyen una orientación administrativa para evitar que las personas desempeñen funciones indeseables o pongan en riesgo el éxito de sus funciones especificas.
* Cada organización desarrolla la política RH mas adecuada a su filosofía y sus necesidades.
* En estricto sentido, unapolítica de recursos humanos debe abarcar los objetivos de la organización respecto a los siguientes aspectos principales:
* 1. Políticas de integración de recursos humanos
* Donde reclutar, en que condiciones y como reclutar los recursos humanos necesarios para la organización.
* Criterios de selección y estándares de calidad para la admisión, en cuanto a aptitudes físicas e intelectuales,experiencia y potencial de desarrollo.
* como incorporar a los nuevos participantes al ambiente interno de la organización con rapidez y eficacia.
* 2. Políticas de organización de recursos humanos
* Como determinar los requisitos básicos del personal para el desempeño de tareas y obligaciones
* Criterios de planeación, colocación y movimiento interno de los RH que consideren laposición inicial y el plan que definan las posibilidades futuras dentro de la organización
* Criterios de evaluación de calidad y adecuación de RH por medio de la evaluación de desempeño
*
3. Políticas de retención de los recursos humanos
* Criterio de remuneración para los participantes que tenga en cuenta la evaluación del puesto y los salarios en el mercado
* Criterios deremuneración indirecta para los participantes que consideren los programas de prestaciones sociales mas adecuados a las necesidades.
* Como mantener una fuerza de trabajo motivada, con una moral elevada, participativa y productiva.
* Criterios relativos a las condiciones fisicas ambientales de higiene y seguridad en torno al desempeño de las tareas y obligaciones.
* Relaciones cordiales con...