politica coyuntural

Aspectos de identidad y cultura Organizacional
1. Nombre de la empresa
YPFB Transporte SA.
2. Dirección
Doble via la guardia km 7 ½
3. Clasificación de la empresa
4. Forma jurídicaInstitución publico SA. Sociedad anónima
5. Actividad económica
Transporte de hidrocarburos.
6. Rubro
La empresa transporta gas natural para abastecer el mercado nacional.
7. Misión
Integrar a Bolivia ySudamérica transportando hidrocarburos por ductos con calidad, seguridad Responsabilidad social y ambiental.
8. Vision
Transportar hidrocarburos por ductos en Bolivia y Sudamerica
Para realizaresta visión se requiere que todos nos concentremos en mantenernos competitivos y eficientes en todos los procesos de nuestro negocio.
9. Valores corporativos
Integridad y trasnparencia
Responsabilidadsocial y ambiental
Seguridad
Calidad
10. Elementos de su identidad visual (Logo, colores corporativos tipografia corporativa, señaletica)












11. Organigrama12. Descripción de las funciones por departamento
AREA RR.HH
Selección.
Reclutamiento
Entrenamiento
Evaluación
Análisis por competencia
Capacitación ydesarrollo
Clima cultural y organizacional
Apoyo y logística
Asistente administrativo
13. Tipos de liderazgo Organizacional
El jefe supervisor de capacitación y desarrollo es un líderparticipativo y comunicativo que siempre está al pendiente de las sugerencia de sus subordinados y muy constantemente en retroalimentación con ellos.
14. Estrategias Motivacionales para el publico interno
a.Incentivos financieros
Bonos de prácticas a los practicantes
Finiquito
Aguinaldo
Regalos de actividades de la empresa
b. Incentivos no financieros
Cursos de capacitación que no abona la empresasi no el mismo empleado de su remuneración.
15. Medios de comunicación Interna
Boletín electrónico
Folletos
Revistas
Volantes
Dípticos, trípticos
16. Gestión de Recursos Humanos
a. Cantidad...