Politica Economica

Universidad Galileo FISICC-IDEA-LIAN Proyectos Empresariales 2 Ejercicio No 3. Reapertura fábrica de dulces
1. Inversión: Q340, 000.00 compra fábrica y equipo usado. 2. Producto: Paleta de dulce devarios colores. 3. Precio Venta por mayor: Caja de 600 unidades con 25 bolsas de 24 paletas cada una a Q200.00, precio por unidad Q0.33. 4. Precio de Venta al consumidor final: Q2.50 5. Costo TotalProducto: Caja de 600 unidades a Q182.00, costo unidad Q0.30 6. Utilidad: Q0.03 por paleta, margen utilidad Q0.03 / Q0.33 = Q0.09% 7. Proyección Ventas Anuales: 8,192 cajas X Q200.00 = Q1, 638,400.00para 4, 915,200 paletas. 8. Estudio de Mercado: Dos Focus Groups de 10 personas cada una con madres de niños de 7 a 14 años, costo de cada Focus Group Q2, 500.00. 9. Tamaño de la muestra: 297 encuestaspor departamento para una población de 2.5 millones de personas de 7 a 14 años. 10. Presupuesto Publicidad año: Q5, 000.00 por 3 anuncios de 17 segundos de lunes a viernes en una radio local y 5canales por cable. 11. Organización: 15 personas, 7 área administrativa y 8 en área de producción. Observaciones: 1. Se le pregunto al inversionista el costo de producción por unidad y lo desconoce. 2. Eldueño del equipo usado a comprar es familiar del inversionista y cerró la fábrica hace dos años, el inversionista indico desconocer los motivos por los cuales se cerro el negocio. 3. El ex dueño delnegocio actualmente le compra el producto a la competencia y lo revende con una ganancia de Q10.00 por caja. 4. El resultado del Focus Group indica que el producto llena en un 100% las expectativas delos clientes potenciales. 5. El costo de la publicidad de 15 anuncios/semana X 52 semanas/año X 6 medios publicitarios = 4,680 anuncios sería de sería de Q5, 000.00 / 4,680 = Q1.07. 6. El personaladministrativo representa el 46% de la organización. 7. El inversionista informa que la utilidad anual sería de un 11.6% y que la TREMA sería del 27%. Ejercicio: 1. Analice ventajas y desventajas. 2....