politica y poder en las organizaciones










Maestría: Desarrollo Organizacional
Ensayo sobre: Poder y Política en las organizaciones
Estudiante: María de la Luz Macías Gasca
Fecha de entrega: 5 de octubre del 2013










ÍNDICE





INTRODUCCIÓN
La lectura realizada sobre las biografías de Wendell L. French- Cecil H. Bell, Jr; ---John R. Schdermerhorn James G. Hunt y RichardN. Osborn;--- James L Gibson, John M. Ivancevich y James H. Donelly, Jr. -- en sus libros titulados Desarrollo Organizacional, Aportaciones de las ciencias de la conducta para el mejoramiento y organización, --Comportamiento Organizacional --y Las Organizaciones; respectivamente, culminan en obtener el conocimiento de como la élite de una organización se adueña y desarrolla los diferentes tiposdel poder y aplica la política en las organizaciones con la finalidad de obtener un bien organizacional y un bien personal.
Las coincidencias de los autores de incluir los elementos en las definiciones del poder y las bases del poder social ayudan a realizar un análisis de los mismos, caso contrario en los demás temas desarrollados en cada uno en sus textos y capítulos de lo particular,obteniendo demasiada información a base de ejemplos, pero poca como marco conceptual homologada.

PODER, POLÍTICA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El poder y la política son hechos indiscutibles de la visa s0cial y organizacional que todos debemos comprender si queremos ser efectivos en las organizaciones.
Como observa Warner Burke: “ El desarrollo organizacional significa un cambio, y para que ocurra,en una organización es necesario ejercer el poder.” 1
Cada interacción y cada relación social en una organización implica un ejercicio de poder.2
La esencia del poder es el control sobre el comportamiento de otros.3
El poder no puede darse en una persona o en grupos aislados, el poder debe ejercerse o tener el potencial en relación con otra persona o grupo.
DEFINICIONES DE PODER
El poder esla influencia intencional sobre las creencias, emociones y conductas de las personas, es la habilidad de quienes tiene el poder de producir los resultados que desean.
figura 1.1 definiciones del poder basadas en los textos de los autores en los que se baso este ensayo.



Autor
Definición de poder
Wendell French y Cecil H. Bell
Capacidad de efectuar o de afectar resultadosorganizacionales
Gibson, Ivancevih, Donnelly
Habilidad para hacer que los otros hagan lo que queremos que hagan
Schermerhorn, Hunt, Osborn
Es la capacidad para lograr que otra persona haga algo que se desea, hola capacidad de hacer que las cosas sucedan, o para hacer quelas cosas se lleven a cabo enla forma que se quiere.

LAS DOS CARAS DEL PODER:
Según McClelland el poder tiene dos caras, la caranegativa se caracteriza por una necesidad primitiva no socializada de ejercer un dominio sobre otros, busca el dominio y el control de los demás. La cara positiva del poder se caracteriza por una necesidad socializada de iniciar, influir y guiar, esta cara pretende permitir que los demás alcancen sus metas, así como también permite que la persona que tiene el poder alcance sus propias metas.; buscadelegar el poder en el yo y en otros.
TEORIAS ACERCA DE LOS ORIGENES DEL PODER SOCIAL
La teoría de la dependencia del poder afirma que el poder es inherente a cualquier relación social en la que una persona depende de otra.
En otras palabras, si una persona tiene algo que nosotros deseamos mucho y que no podemos obtener en ninguna otra parte, esa persona tiene un poder sobre nosotros. Loscomponentes de esta teoría son una relación social entre las dos partes, recursos que están controlados por una de las partes y que desea la otra. 4
La teoría del intercambio social postula que, lo que sucede entre las personas en una interacción es un intercambio de bienes sociales: amor, odio, respeto, poder, influencia, información alabanzas, culpa, atracción, rechazo, etc.
La interacción social...