politicas basicas

1. Políticas básicas del mantenimiento:

A. Políticas con respecto a la fuerza de trabajo: en este grupo de políticas encontramos las relacionadas principalmente con la fuerza de trabajo propio o contratistas externos y con el esquema de funcionamiento organizacional (centralizado o descentralizado). El primer factor para determinar esta política debe ser el costo relativo producido por: eltipo de trabajo implícito. La cantidad de trabajo involucrado. La experiencia para realizar este trabajo. Políticas básicas del mantenimiento.

B. Políticas con respecto a la ubicación del trabajo: la programación del trabajo, es una de las herramientas más efectivas que pueden usarse en el mejoramiento de cualquier departamento de mantenimiento. Unidad de trabajo: horas - hombre. Magnitud de lostrabajos programados: pequeños, grandes. Porcentaje de la carga de trabajo programado: tipos de emergencia. Duración de la programación: diaria, semanal, mensual, anual. Políticas básicas del mantenimiento.

C. Políticas básicas del mantenimiento políticas con respecto a las relaciones con los demás departamentos de una planta: la autoridad de un departamento de mantenimiento para dictarun paro de producción, por necesidad de reparaciones, se presta a controversia y ha contribuido en gran forma a la fricción que algunas veces existe entre los departamentos de mantenimiento y producción. Normal y preferiblemente la decisión se debe tomar en forma conjunta.

D. Políticas básicas del mantenimiento políticas con respecto al control: la necesidad de integración de un grupo diverso en unesfuerzo complejo conduce al departamento de ingeniería de mantenimiento a efectuar control en los siguientes campos: comunicaciones: el grado de complejidad de los sistemas de comunicaciones dependerá en gran parte del tamaño y distribución geográfica de la planta. Control de costos: algunos de los índices que se utilizan son: costos de la mano de obra, horas-hombres utilizadas en reparaciones,tiempo de ocio de los equipos, demoras, pérdidas.



2. Guía para una política de mantenimiento basada en:

A. En la producción del fallo “FBM”
El proceso de mantenimiento basada en la presentación del fallo (Failure Based, FB) constituye un método en que se realizan tareas de mantenimiento correctivo tras ocurrir un fallo, a fin de recuperar la funcionabilidad del elemento o sistemaconsiderado. Por consiguiente, este método de mantenimiento se puede describir como de reparación de averías, posterior al fallo, o no programado. En la Figura 10 se representa un diagrama de procedimiento para la política de mantenimiento basada en el fallo. Por lo general, esta política se aplica a elementos cuya pérdida de funcionabilidad no repercute en la seguridad del usuario y/o del entorno o en lasconsecuencias económicas del fallo.


Ventajas


El principal atractivo de esta política de mantenimiento es la total utilización de la vida operativa del elemento considerado. Ello significa en la práctica que el tiempo medio para el mantenimiento (Mean Time To Maintenance, MTTM) de los elementos sometidos a esta política de mantenimiento, MTTMf, es idéntico al MTTF. En consecuencia elcoeficiente de utilización de los elementos considerados, CUf, valdrá siempre 1:






En que f (t) representa la función de densidad de la variable aleatoria conocida como tiempo hasta el fallo (Time To Failure, TTF).
En la práctica ello implica que cuando se aplica la política de mantenimiento FB, el usuario recupera íntegramente su inversión monetaria en el elemento o sistema.Desventajas


A pesar de la ventaja monetaria que ofrece esta política de mantenimiento, presenta ciertos inconvenientes, entre los que los más importantes son los siguientes:

a) El fallo de un elemento puede a su vez acarrear daños a otros elementos del sistema o al sistema mismo. Los análisis de los costes de mantenimiento han demostrado que una reparación realizada tras un fallo, será...