Politicas de mercado

Nombre: Ada Marcela Chirinos Pérez

No. De Cuenta: 200740110008

Asignatura: Políticas de Mercadeo

Catedrático: Lic. Edwin Almendarez

Trabajo: Caso GOOGLE

Lugar: San Pedro Sula

Fecha: 6 de Junio del 2011

CASO GOOGLE
EJERCICIO A
1. Identifique lo que considere que son las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades más importantes de GOOG. Enuna hoja de papel por separado, haga una lista de estos factores clave bajo diferentes títulos. Defina cada factor en términos específicos.

FODA
FORTALEZAS
1. El valor de las acciones de GOOG rebasa los $300 y se convierte en la empresa de medios más grande del mundo, con un valor de mercado de aproximadamente $85 mil millones esto para el año 2005, solo fueron los inicios de esta grancompañía.
2. La calidad de la tecnología de google ido a la par de su desempeño financiero.
3. La compañía ha seguido creciendo, al grado que dejo de ser solo una empresa de búsqueda en la web para ofrecer una creciente variedad de servicios y como ya se dijo quizá convertirse en el posible competidor de Microsoft como empresa de software.
4. Google ha superado el valor del mercadopara convertirse en la empresa de medios mas valiosa del mundo.
5. Google posee un flujo de efectivo increíblemente solido, enormes márgenes de ganancia, atractivos prospectos de crecimiento y un modelo empresarial altamente escalable.
OPORTUNIDADES
1. Google está trabajando en un buscador de ideos en la web que permitiría a los usuarios ver ahí pequeños cortos video antes de dirigirse asitio anfitrión. Como también un navegador web que podría competir con internet Explorer e incluso un sistema operativo autónomo.
2. Un atractivo de google es que es gratuito, y prácticamente todo el mundo lo utiliza como primera opción en servicios de búsqueda en la web debido a esto impulsa la publicidad y el modelo de generación de ingreso para la empresa.
3. Google cuenta conservicios clave como ser, google web search, google news, google toolbar, froogle, google groups, etc. Tratando de abarcar todo el mercado y no dejar escapar la oportunidad de expandirse en todas las áreas posibles.
4. El utilizar el sistema 70-20-10 hace que el crecimiento en los recursos tenga rendimientos decrecientes en el tiempo en casi toda la empresa, google considera que este sistema es unanecesidad para que todos los empleados añadan innovación a la empresa.
5. En asuntos globales google ofrece interfaces de lenguaje en más de 100 idiomas y resultados en 35 idiomas realiza esfuerzos continuos de traducción para permitir que los usuarios consulten los sitios web en su idioma natal.
DEBILIDADES
1. La empresa no cuenta con una declaración de visión
2. La empresa debemantenerse alerta para prevenir fraudes mediante “clics” que podrían menoscabar la confianza en uno de los generadores claves de ingreso
3. La empresa se ha desenvuelto bien en los mercados públicos, pero la percepción y la confianza públicas pueden ser inconstantes.
4. Google ha registrado un crecimiento enorme, pero también llegan los dolores de cabeza como resultado de administrar elcrecimiento, por supuesto este es un gran problema, pero todo este desarrollo está ocurriendo bajo el microscopio de los mercados públicos.
AMENAZAS
1. Es probable que exista una demanda continua y creciente por los productos y servicios de internet y que el número de usuarios online y el porcentaje de uso sigan en aumento y es allí donde la competencia de google e ponga mas agresiva parapoder acaparar mercado
2. Las empresas como google y sus competidores buscan la adquisición estratégica para acelerar la innovación y crear economías de escala, lo que google debe esforzarse por ser mejor que la competencia para asi lograr el éxito deseado.
3. Google debe definir bien el negocio porque así determinara la competencia.
4. Similaridad de los productos entre google y...