Influencias politicas y legales en los mercados internacionales

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MERCADOTECNIA INTERNACIONAL

UNIDAD 5

INFLUENCIAS POLITICAS Y LEGALES EN LOS MERCADOS INTENACIONALES

Catedrático: Ing. Rosa María Hernández Rejón

























A 20 DE FEBRO DE 2012

Las influencias negativas provenientes de fuentes en el país anfitrión o de origen también pueden cancelar los elementos de un plan estratégico de mercadotecnia,haciendo inaccesibles los mercdos e ineficaces las mezclas de mercadotecnia. En cambio cuando tiene un carácter positivo ofrecen a exportadores e importadores una amplia gama de ayuda en las relaciones comerciales que benefician a todos los participantes.

Los ambientes políticos hostiles frustran los planes de ingreso.

El mejor punto de partida cuando se busca un mercado extranjero a fin paraentrar en él es analizar los riesgos y las oportunidades que presentan su entorno político y legal.
El análisis deberá comenzar con el país anfitrión, donde el entorno político y legal podría excluir la exportación de productos y servicios.

Evaluación de las restricciones que el país de origen impone al comercio.

Las cuotas y los controles de exportación, lo mismo que los embargos, suelen ser laprincipal restricción que sufre una empresa en sus esfuerzos por penetrar en los mercados globales.










Evaluación de las restricciones que el país de anfitrión impone al comercio.

Al valorar el impacto que el ambiente político y legal tendría en los países anfitriones nos debe de interesar sobre todo las actividades hacia el comercio, la estabilidad del gobierno y de lamoneda, su capacidad de desalentar el comercio imponiendo restricciones cuantitativas y cualitativas.

❖ ¿Es estable el gobierno del país anfitrión?

A continuación se incluyen dos preocupaciones fundamentales de las firmas que juzgan la estabilidad del gobierno de un país donde piensan instalarse.

• ¿Son las políticas y prácticas gubernamentales constantes y predecibles en áreas comoimpuestos, utilidades y el derecho de propiedad?
• ¿Se cuenta con un procedimiento ordenado para seleccionar y facultar a los nuevos líderes?
Si las dos preguntas anteriores no se contestan afirmativamente, es muy probable que la empresa viva un clima de inestabilidad y discontinuidad capaz de generar tres tipos de riesgo político:

Riesgo de la propiedad que pone en peligro lapropiedad y la vida.

Riesgo operativo que expone a interferencia las actividades actuales de la firma.

Riesgo de transferencia que se presenta cuando la firma trata de intercambiar fondos entre países.

❖ ¿Cómo afectaran las políticas y regulaciones monetarias del país anfitrión?

Cuando una empresa exportadora quiere recibir las utilidades en su moneda o en otra de aceptación mundial, elpaís importador podría limitar las divisas que el exportador puede obtener por los bienes o servicios que le vende o fijar un tipo de cambio inequitativo; esto puede llevarlo a la quiebra. Igual que cuando se trata de gobiernos inestables, existen medidas que el exportador puede tomar para proteger sus utilidades contra políticas y normas monetarias desfavorables. Por ejemplo, podría estar dispuestoa aceptar una moneda bloqueada – cuya expatriación está restringida-, si compra en el país otros bienes que puede vender en otra parte para conseguir las divisas necesarias.

Medidas que protegen las utilidades contra restricciones a las divisas:

• TRUEQUE Intercambio directo de bienes y servicios entre dos, sin que se utilice el dinero.

• CONTRACOMERCIO Forma de trueque en que seusa dinero o crédito; los productos o la tecnología del exportador se pagan total o parcialmente con productos hechos en el país importador.
• CONTRACOMPRA Forma de contra comercio en que se firman dos contratos: en uno el exportador vende productos a cambio de efectivo; en el otro se compromete a comprar y a vender productos no conexos* del importador.

*Conexos. adj. Dícese de la...
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