Politicas De Una Empresa Constructora

Políticas para el manejo de los inventarios:
* Para efectos de control existe un jefe responsable de las entradas y salidas de la mercancía.

* La mercancía que entre al inventario obodega debe ser supervisada por la persona responsable.

* El material que entre a bodega debe ser ingresado al inventario por la persona responsable.

* Existe un supervisor constante paracontrolar los excesos en los materiales.

* Especificar las órdenes de los pedidos.

* Valoración de los trabajos realizados por subcontratistas, siendo imprescindible la conformidaddel jefe de obra para realizar el pago de las facturas.

* Análisis de los costos el cual debe ser efectuado por el jefe de departamento de costos.

* El ingeniero residente atiende elsuministro de los materiales, hace los pedidos y vigila la entrada de los mismos.

Políticas para el manejo de la propiedad, plata y equipo.
* Pedir la maquinaria con tiempo suficiente.* Mantenimiento constante de las maquinaria (cada 3 meses) siguiendo el cronograma de mantenimiento de las maquinas.

* Tener al día los permisos de tráfico, obra y explotación.

*Confección de listas de las obras a realizar con maquinaria propia o subcontratada.

* El personal que maneja las maquinas debe poseer conocimientos teóricos, prácticos, y técnicos paradesarrollar las funciones generales de la organización.

* Realizar las depreciaciones de las máquinas y deben quedar registradas en libros, deben registrarse por la inflación de acuerdo por lanormales legales vigentes.

* El valor de las propiedades, planta y equipo recibidas en cambio, permuta, donación, dación de pago o aporte de los propietarios, se determina por el valor convenidopor las partes.

* Mientras las obras se encuentren en proceso no deben ser objeto de depreciación.

* Debe haber un cronograma designado al vencimiento de los seguros de la maquinaria.