Politicas empresariales

1. POLITICA
Son las ideas generales que guían el pensamiento de los administradores en la toma de decisiones .
POLITICA EMPRESARIAL
ES UNA DE LAS VÍAS PARA HACER OPERATIVA LA ESTRATEGIA Y PROPORCIONA LA ORIENTACIÓN PRECISA PARA QUE LOS EJECUTIVOS Y MANDOS INTERMEDIOS ELABOREN PLANES CONCRETOS DE ACCIÓN QUE PERMITAN ALCANZAR LOS OBJETIVOS.
LAS EMPRESAS DEFINEN SU POLÍTICA EMPRESARIAL DE LAMANERA MÁS CONVENIENTE PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES QUE LES BRINDA EL ENTORNO.
2. CARACTERISTICAS
DEBEN SER CLARAS Y ESCRITAS.
NACEN DE LOS NIVELES OPERATIVOS DE LA EMPRESA.
PERMITE LA PARTICIPACION DE DIVERSOS NIVELES JERARQUICOS QUE CONFORMAN LA EMPRESA.
SON FLEXIBLES POR QUE SE PUEDEN CAMBIAR DE ACUERDO A LAS CIRCUNSTANCIAS Y DE ACUERDO AL JUICIO QUE TOME LA GERENCIA EN LA DECISIONAPROPIADA.
DEBE SER RESPONSABLE YA QUE CUENTA CON TODOS LOS GRUPOS DE INTERÉS DE UNA EMPRESA.
LAS POLITICA EMPRESARIAL GENERAN CONFIANZA TANTO A LA EMPRESA COMO A SUS TRABAJADORES.
TOMA EN CUENTA LOS FACTORES POLITICOS,ECONOMICOS,SOCIALES,
CULTURALES,LEGALES DE LA EMPRESA,A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL.
3. CLASIFICACION DE LAS POLITICAS
SEGÚN SU JERARQUIA
ESTRATÉGICAS O GENERALES:
Es labúsqueda deliberada por un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de un negocio, y que la distinga de las demás. En las grandes empresas, suelen ser los altos niveles gerenciales quienes se ocupan del tema estratégico.
TÁCTICAS O DEPARTAMENTALES:
Es un proceso continuo y permanente, orientado al futuro cercano, racionalizando la toma de decisiones, determinando las acciones y serefieren a cada departamento.
4. OPERATIVAS O ESPECIFICAS:
Se da en los empleados, en el nivel más bajo de la organización. realiza un micro planeamiento de las organizaciones de carácter inmediato, que detalla cómo deberán alcanzarse las metas. La parte operacional incluye esquemas de tareas y operaciones debidamente racionalizados y sometidos a un proceso reduccionista típico del enfoque de sistemacerrado. se organiza con base en los procesos programables y las técnicas computacionales.
2.POR SU DURACION:
POLITICAS A LARGO PLAZO:Son lineamientos generales que albergan dentro de los planes de la empresa. por ejemplo:
Políticas de investigación y desarrollodel producto.
Política de investigación de mercados nacionales e internacionales.
Política integral del producto orientado a suinnovación.
Política de inversiones.
Políticas de formación de cuadros gerenciales.
5. POLITICA A MEDIANO PLAZO:
APUNTAN MEDIDAS PREVENTIVAS Y MANTENERSE EN EL MERCADO.EJEMPLOS:
POLITICA DE DESARROLLO DE NUEVOS METODOS DE PRODUCCION.
POLITICAS COMERCIALES EN MATERIA DE:MERCADOS REDES DE DISTRIBUCION ,ACUERDOS COMERCIALES,PLAZOS DE ENTREGA,CALIDAD DE PRODUCTO PUBLICIDAD.
POLITICA DE EMPLEO YCAPACITACIONES.
POLITICA A CORTO PLAZO:
ENGLOBAN LA SEGURIDAD,RESULTADOS INMEDIATOS,ECT.EJEMPLOS:
POLITICAS DE COMPRAS.
6. POLITICAS COMERCIALES EN MATERIA PRIMA DE :PRECIO DE VENTA,SERVICIO A LA CLIENTELA.
POLITICA DE EXISTENCIAS.
POLITICA DE PRODUCCION Y VENTAS DE PRODUCTOS MAS RENTABLES.
3.SEGUN SU ORIGEN:

o EXTERNAS:
Se originan por factores externos como:

o LA COMPETENCIA.
o LOSSINDICATOS.
o LOS PROOVEDORES.
o LOS CLIENTES.
o AUSENCIA DE POLÍTICAS ECONÓMICAS DE LARGO PLAZO POR PARTE DEL ESTADO.
o OTRO FACTOR ES EL MEDIO AMBIENTE.
7.
o CONSULTADAS:
Normalmente, dentro de una empresa existen actos esporádicos que dan lugar que el personal tenga que recurrir a su jefe inmediato para poder solucionar un problema, originándose, así, estas políticas.

oFormuladas:
Son emitidas por diversos niveles superiores, con el propósito de guiar la correcta acción y decisión, del personal en sus actividades.

o Implícitas:
En las actividades diarias de una empresa, el personal se enfrenta a situaciones de decisión en donde no existe una política previamente establecida, lo que origina ciertos lineamientos que sin estar escritos se aceptan por costumbre en la...