Porkeria
Páginas: 10 (2314 palabras)
Publicado: 13 de enero de 2013
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
DESARROLLAR UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LAS MAQUINAS EMBOTELLADORAS DE LA EMPRESA REGIONAL C.A.
PRESENTADO POR:
Abello, Andrés
Hernández, Robert
Leal, Jorge
Orfila, José
Pineda, GermanRíos, Omar
MARACAIBO, NOVIEMBRE DE 2012
INDICE
DEDICATORIA V
AGRADECIMIENTO VI
INTRODUCCIÓ 1
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3
1.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 5
2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 5
2.1. OBJETIVO GENERAL 5
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6
3. JUSTIFICACIÓN 6
4. DELIMITACIÓN 6
CAPÍTULO II
MARCOTEORICO
2.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION 9
2.2. BASES TEORICAS 10
2.2.1. MANTENIMIENTO 10
2.2.2. TIPOS DE MANTENIMIENTO 10
2.2.2.1. Mantenimiento Correctivo 10
2.2.2,2, Mantenimiento Preventivo 11
2.2.2,3. Mantenimiento Predictivo 11
2.3. Sistema de Variables 12
2.3.1. Variable 1. Definición Nominal. 12
2.3.2. Definición Conceptual. 12
CONCLUSIONES 13BIBLIOGRAFÍA 14
DESARROLLAR UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LLAS MAQUINAS EMBOTELLADORAS DE LA EMPRESA REGIONAL C.A.
DEDICATORIA
Se dedica este proyecto de tesis a Dios y a nuestros padres, a dios porque esta siempre cono nosotros, protegiéndonos y guardándonos ennuestro comportamiento diario, a nuestros padres, quienes nos apoyaron a lo largo de nuestra vida han cuidado y velado por nuestro bienestar y educación en nuestras vidas y nos ayudan a desarrollar cada proyecto y reto que se
nos presentan.
Abello, Andrés
Hernández, Robert
Leal, Jorge
Orfila, José
Pineda, German
Ríos, Omar
.
AGRADECIMIENTO
Le agradecemos a la empresaRegional C.A por prestarnos su colaboración al momento de solicitar información referente a todo lo que toca nuestro tema
También hacemos extensivas este agradecimiento a la Universidad Rafael Belloso Chacin por el aprendizaje que obtenemos día con día
“Infinitas Gracia
INTRODUCCIÓN
La Empresa Regional C.A. Maracaibo, Estado Zulia en su lucha por el liderazgo en elmercado siempre ha buscado introducir nuevas técnicas y aplicaciones que mejoren el desempeño y la producción, factores que son fundamentales para alcanzar las metas principales de la organización. Como una medida para solucionar los inconvenientes que se producen, por la cantidad de paradas no programadas que se suscitan actualmente, causantes de grandes pérdidas a la organización, así como tambiénpara aumentar la confiabilidad de los equipos, entre otras, se desea la implementación del mantenimiento preventivo y correctivo basado en análisis de vibraciones en la embotelladora de la empresa, siendo una técnica que posee gran cantidad de beneficios que permitirán aumentar la producción y reducir los costos de mantenimiento.
Este trabajo tiene como objetivo la aplicación delmonitoreo de las vibraciones en los equipos rotativos de la planta, de manera de establecer los pilares fundamentales del mantenimiento predictivo en la planta llevándola a los niveles más altos de productividad y al máximo cumplimiento de las técnicas de mejora preestablecidas por la corporación.
CAPÍTULO I
ELPROBLEMA
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La planta de Cervecería Regional en Maracaibo es la planta cervecera más antigua en Venezuela actualmente produciendo, dada su fundación en 1929 “con un capital eminentemente zuliano. Esta planta productora, que con ampliaciones, modificaciones y modernizaciones subsiste hasta hoy en día, está...
UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
DESARROLLAR UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LAS MAQUINAS EMBOTELLADORAS DE LA EMPRESA REGIONAL C.A.
PRESENTADO POR:
Abello, Andrés
Hernández, Robert
Leal, Jorge
Orfila, José
Pineda, GermanRíos, Omar
MARACAIBO, NOVIEMBRE DE 2012
INDICE
DEDICATORIA V
AGRADECIMIENTO VI
INTRODUCCIÓ 1
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3
1.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 5
2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 5
2.1. OBJETIVO GENERAL 5
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6
3. JUSTIFICACIÓN 6
4. DELIMITACIÓN 6
CAPÍTULO II
MARCOTEORICO
2.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION 9
2.2. BASES TEORICAS 10
2.2.1. MANTENIMIENTO 10
2.2.2. TIPOS DE MANTENIMIENTO 10
2.2.2.1. Mantenimiento Correctivo 10
2.2.2,2, Mantenimiento Preventivo 11
2.2.2,3. Mantenimiento Predictivo 11
2.3. Sistema de Variables 12
2.3.1. Variable 1. Definición Nominal. 12
2.3.2. Definición Conceptual. 12
CONCLUSIONES 13BIBLIOGRAFÍA 14
DESARROLLAR UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LLAS MAQUINAS EMBOTELLADORAS DE LA EMPRESA REGIONAL C.A.
DEDICATORIA
Se dedica este proyecto de tesis a Dios y a nuestros padres, a dios porque esta siempre cono nosotros, protegiéndonos y guardándonos ennuestro comportamiento diario, a nuestros padres, quienes nos apoyaron a lo largo de nuestra vida han cuidado y velado por nuestro bienestar y educación en nuestras vidas y nos ayudan a desarrollar cada proyecto y reto que se
nos presentan.
Abello, Andrés
Hernández, Robert
Leal, Jorge
Orfila, José
Pineda, German
Ríos, Omar
.
AGRADECIMIENTO
Le agradecemos a la empresaRegional C.A por prestarnos su colaboración al momento de solicitar información referente a todo lo que toca nuestro tema
También hacemos extensivas este agradecimiento a la Universidad Rafael Belloso Chacin por el aprendizaje que obtenemos día con día
“Infinitas Gracia
INTRODUCCIÓN
La Empresa Regional C.A. Maracaibo, Estado Zulia en su lucha por el liderazgo en elmercado siempre ha buscado introducir nuevas técnicas y aplicaciones que mejoren el desempeño y la producción, factores que son fundamentales para alcanzar las metas principales de la organización. Como una medida para solucionar los inconvenientes que se producen, por la cantidad de paradas no programadas que se suscitan actualmente, causantes de grandes pérdidas a la organización, así como tambiénpara aumentar la confiabilidad de los equipos, entre otras, se desea la implementación del mantenimiento preventivo y correctivo basado en análisis de vibraciones en la embotelladora de la empresa, siendo una técnica que posee gran cantidad de beneficios que permitirán aumentar la producción y reducir los costos de mantenimiento.
Este trabajo tiene como objetivo la aplicación delmonitoreo de las vibraciones en los equipos rotativos de la planta, de manera de establecer los pilares fundamentales del mantenimiento predictivo en la planta llevándola a los niveles más altos de productividad y al máximo cumplimiento de las técnicas de mejora preestablecidas por la corporación.
CAPÍTULO I
ELPROBLEMA
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La planta de Cervecería Regional en Maracaibo es la planta cervecera más antigua en Venezuela actualmente produciendo, dada su fundación en 1929 “con un capital eminentemente zuliano. Esta planta productora, que con ampliaciones, modificaciones y modernizaciones subsiste hasta hoy en día, está...
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