Porque no funciona un proyecto aplicado

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  • Publicado : 30 de agosto de 2012
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Porque no funciona un proyecto aplicado?
Cuando los proyectos aplicados no tienen éxito es importante que los investigadores conozcan su causa. Esta se puede deber a que los conceptos quetengan los receptores del proyecto sobre las cosas no sean los mismos que tienen los investigadores.
Ejemplo
En Guatemala los trabajadores sanitarios distribuían en forma gratuita drogasantimalaricas. Sin embargo los investigadores descubrieron que solo el 20% de las personas con síntomas de malaria aprovechaba este tratamiento gratuito. El 80% restante gastaba el sueldo equivalente aun día para poder comprar una inyección de un producto antimalarico que no era los suficientemente efectivo.
Los investigadores desarrollaron un cuestionario para utilizarlo en entrevistas, enhogares escogidos al azar en esa región de Guatemala. Las preguntas eran sobre los tipos de enfermedades, tipos de tratamiento para esas enfermedades, y qué hacer cuando se tengan estas enfermedades.Las entrevistas se llevaron a cabo pero no se pudo aclarar que haría la gente cuando tuviera malaria.
Los investigadores empezaron a comparar los tipos de píldoras entregadas gratuitamente ylas ampollas inyectables vendidas por farmacia. Compararon formas, marcas, efectividad al tratamiento. Llegó a la conclusión de que la gente creía que las píldoras vendidas por la farmacia ycompradas con el sueldo equivalente a un día eran mejor que la gratuita. También opinaban que una ampolla inyectable equivalía a cuatro píldoras, cuando en realidad una píldora equivale a unaampolla.
Los investigadores aplicados utilizan estos métodos de ensayo y error para conocer cómo obtener la información que quieren, pero estos métodos nos son eficaces en todos los campos. Por esocomo en este caso, los investigadores tuvieron que hacer comparaciones muy especificas para poder saber las respuestas que se van a dar.
Consenso cultural
Por ejemplo este proyecto revelo porque...
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