Poruqe Fallan Los Equipos

Porque fallan los equipos.
1. Intereses Disparejos.
Síntoma:
Personas con objetivos y ocupaciones individuales.
Solución:
Lograr, en reuniones individuales, que los miembros del equipo digan quequieren del equipo mediante preguntas.

2. Metas y Objetivos.
Síntoma:
Las personas no encuentran el sentido del trabajo ni saben que se espera de ellas.
Solución:
Clarificar los motivos,expectativas y resultados esperados del equipo.

3. Roles Pocos Claros.
Síntoma:
Los miembros no saben exactamente cuál es su trabajo.
Solución:
Explicitar lo que se espera de ellos en su trabajo.4. Conflictos de Personalidad.
Síntoma:
Los miembros del equipo no se llevan bien.
Solución:
Averiguar que esperan unos de otros, sus diferencias y valorarlas.

5. Mal Liderazgo.
Síntoma:Indecisión en el liderazgo.
Solución:
Potenciar el liderazgo, incentivar al líder o delegar el liderazgo y preparar otra persona.

6. Ausencia de Programa y Plan de Trabajo.
Síntoma:
Las jefaturasacusan a los equipos por los resultados.
Solución:
Realizar un Planeamiento estratégico conveniente.

7. Cultura Anti-equipos.
Síntoma:
La organización no está 100% con el trabajo en equipo.Solución:
Formar equipos solo cuando sea necesario.




8. Retroalimentación Insuficiente.
Síntoma:
El desempeño no es evaluado, la gente no sabe cómo está haciendo el trabajo.
Solución:Sistematizar procesos para que la información llegue a quien corresponda para producir aprendizajes significativos.

9. Sistema de Recompensa Mal Concebido.
Síntoma:
Se premia por motivos erróneos ono se recompensa cuando corresponde.
Solución:
Rediseñar sistema de recompensas, premiar equipos e individuos cuando corresponda es decir cuando sus conductas sobresalgan.

10. Falta de Confianzaen el Equipo.
Síntoma:
Los miembros son incapaces de comprometerse.
Solución:
Resaltar los logros y articular estrategias para trabajo compartido.

11. Resistencia al Cambio.
Síntoma:
El...