Posmodernismo administrativo
Páginas: 4 (995 palabras)
Publicado: 4 de marzo de 2011
POSMODERNISMO ADMINISTRATIVO
Este proceso es basado en la renovación que debe ejecutarse en las empresas con el fin de mejorar la productividad empresarial.
REINGENIERÍA
La Reingeniería: es elreplanteamiento general de todo el funcionamiento de las empresas, para modernizarlas, es importante realizar rediseños en las empresas con el fin de obtener mejoras en cuanto al diseño,rendimiento, costo y calidad de servicios. Es muy importante generar cambios, reinventando y descubriendo nuevas estructuras, mejorando de esta forma el trabajo en equipo.
La reingeniería busca la máximaeficacia de la empresa, la cual puede llegar a funcionar, inclusive, en forma total mente automatizada, con el fin de alcanzar la competitividad y el máximo rendimiento de los recursos invertidos.
Esuna investigación que permite al administrador comparar el desempeño de su función con el de las mismas funciones en otras compañías.
Con este proceso se estudia la competencia y el desempeño propio,además busca el conocimiento de las prácticas utilizadas por los líderes, en aquellos aspectos compatibles
En la reingeniería se presentan tres fases:
1 Descubrir la visión con la cual semodifica los procesos, considerando la nueva tecnología informática y los impactos a futuro.
2 Rediseño establecer nuevos procesos por medio de la tecnología diagramando las relaciones de la empresacon los clientes de manera sencilla, avanzando conforme a las necesidades del consumidor.
Puesta en marcha con estándares e indicadores que mejoren la calidad.
Rediseñar los procesos implica laclarificación en la misión, la cual es la razón de ser de la empresa y de cada uno de los procesos y operaciones, que justifique económicamente el valor agregado da cada proceso.
AUTOSORCING
ElOutsourcing es la producción, comercialización y elaboración externa de actividades específicas que hacen necesario involucrar a profesionales de fuera de las empresas para lograr mejorar los...
Este proceso es basado en la renovación que debe ejecutarse en las empresas con el fin de mejorar la productividad empresarial.
REINGENIERÍA
La Reingeniería: es elreplanteamiento general de todo el funcionamiento de las empresas, para modernizarlas, es importante realizar rediseños en las empresas con el fin de obtener mejoras en cuanto al diseño,rendimiento, costo y calidad de servicios. Es muy importante generar cambios, reinventando y descubriendo nuevas estructuras, mejorando de esta forma el trabajo en equipo.
La reingeniería busca la máximaeficacia de la empresa, la cual puede llegar a funcionar, inclusive, en forma total mente automatizada, con el fin de alcanzar la competitividad y el máximo rendimiento de los recursos invertidos.
Esuna investigación que permite al administrador comparar el desempeño de su función con el de las mismas funciones en otras compañías.
Con este proceso se estudia la competencia y el desempeño propio,además busca el conocimiento de las prácticas utilizadas por los líderes, en aquellos aspectos compatibles
En la reingeniería se presentan tres fases:
1 Descubrir la visión con la cual semodifica los procesos, considerando la nueva tecnología informática y los impactos a futuro.
2 Rediseño establecer nuevos procesos por medio de la tecnología diagramando las relaciones de la empresacon los clientes de manera sencilla, avanzando conforme a las necesidades del consumidor.
Puesta en marcha con estándares e indicadores que mejoren la calidad.
Rediseñar los procesos implica laclarificación en la misión, la cual es la razón de ser de la empresa y de cada uno de los procesos y operaciones, que justifique económicamente el valor agregado da cada proceso.
AUTOSORCING
ElOutsourcing es la producción, comercialización y elaboración externa de actividades específicas que hacen necesario involucrar a profesionales de fuera de las empresas para lograr mejorar los...
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