Práctica
Páginas: 3 (503 palabras)
Publicado: 7 de diciembre de 2014
PRÁCTICA 1: “VIAJESYESTRATEGIA”
MARKETING ESTRATEGICO
Laura Mendoza Gallardo 4º GADE B
El grupo de empresas “VIAJESYESTRATEGIA” (VYES) está formadopor un conjunto de empresas relacionadas con el sector turístico dentro del territorio español. Este grupo cuenta con las siguientes “Unidades Estratégicas de Negocio” (U.E.N.):
-VIAJES LAGAVIOTA FELIZ (Agencia de Viajes minorista)
-MAYORVIAJES (Turoperador)
-HOTELES EL NIDO (Cadena de hoteles formada por 15 establecimientos de 4*)
-AIR GAVIOTA FELIZ (Línea aérea regular)
-LAGAVIOTA FELIZ RENT A CAR (Compañía de alquiler de coches)
Por su parte, este grupo de empresas cuenta con un órgano de gobierno formado por un Presidente y un Consejo de Administración compuesto porcinco Consejeros Delegados (uno por cada U.E.N.). Adicionalmente, cada U.E.N. cuenta con un Director General del cual dependen, a su vez, las siguientes áreas de dirección: Dirección Financiera,Dirección de RRHH, Dirección de Operaciones, Dirección de Marketing y Dirección de Tecnología, Investigación y Desarrollo.
Se pide:
1) Organigrama del Grupo de Empresas “VIAJESYESTRATEGIA” indicandolos niveles oportunos en términos de estrategia.
En cuanto a la asignación de un nivel de estrategia se corresponden con:
Estrategia Corporativa: el Órgano de Gobierno, es decir, presidente yconsejo.
Estrategia de la Unidad de Negocio: cada uno de los Directores Generales de cada una de las cinco unidades estratégicas de negocio.
Estrategia Funcional: todas las áreas de dirección de cadaunidad de negocio
2) Asignar cada una de las acciones comentadas a cada nivel de la estrategia.
1. Creación de una franquicia de VIAJES LA GAVIOTA FELIZ.
- Estrategia de Unidad de Negocio.2. Apertura de dos nuevos hoteles en República Dominicana y Bali.
- Estrategia Corporativa.
3. La compañía aérea decide que su ventaja competitiva no debe estar en el servicio de gran calidad...
PRÁCTICA 1: “VIAJESYESTRATEGIA”
MARKETING ESTRATEGICO
Laura Mendoza Gallardo 4º GADE B
El grupo de empresas “VIAJESYESTRATEGIA” (VYES) está formadopor un conjunto de empresas relacionadas con el sector turístico dentro del territorio español. Este grupo cuenta con las siguientes “Unidades Estratégicas de Negocio” (U.E.N.):
-VIAJES LAGAVIOTA FELIZ (Agencia de Viajes minorista)
-MAYORVIAJES (Turoperador)
-HOTELES EL NIDO (Cadena de hoteles formada por 15 establecimientos de 4*)
-AIR GAVIOTA FELIZ (Línea aérea regular)
-LAGAVIOTA FELIZ RENT A CAR (Compañía de alquiler de coches)
Por su parte, este grupo de empresas cuenta con un órgano de gobierno formado por un Presidente y un Consejo de Administración compuesto porcinco Consejeros Delegados (uno por cada U.E.N.). Adicionalmente, cada U.E.N. cuenta con un Director General del cual dependen, a su vez, las siguientes áreas de dirección: Dirección Financiera,Dirección de RRHH, Dirección de Operaciones, Dirección de Marketing y Dirección de Tecnología, Investigación y Desarrollo.
Se pide:
1) Organigrama del Grupo de Empresas “VIAJESYESTRATEGIA” indicandolos niveles oportunos en términos de estrategia.
En cuanto a la asignación de un nivel de estrategia se corresponden con:
Estrategia Corporativa: el Órgano de Gobierno, es decir, presidente yconsejo.
Estrategia de la Unidad de Negocio: cada uno de los Directores Generales de cada una de las cinco unidades estratégicas de negocio.
Estrategia Funcional: todas las áreas de dirección de cadaunidad de negocio
2) Asignar cada una de las acciones comentadas a cada nivel de la estrategia.
1. Creación de una franquicia de VIAJES LA GAVIOTA FELIZ.
- Estrategia de Unidad de Negocio.2. Apertura de dos nuevos hoteles en República Dominicana y Bali.
- Estrategia Corporativa.
3. La compañía aérea decide que su ventaja competitiva no debe estar en el servicio de gran calidad...
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