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Trabajo Práctico de Estructura y Control Nº 15: CHEEKIDS

Nacida en 1994, CHEEKIDS es la marca de indumentaria infantil que más ha crecido en los últimos años. Con el propósito de integrar a losniños del mundo, cada temporada se moviliza por distintos rincones del planeta, realizando sus campañas fotográficas en paisajes diversos para crear un lenguaje que habla a través de las imágenes.
Laestructura de la empresa está formada por un Gerente General. De la Gerencia Gral. dependen las tres Gerencias: Administración, Comercialización y Producción. Cada área cuenta con gente capacitada quepersigue la eficiencia, pero para mantener el rumbo de la empresa, una vez por semana se reúnen los gerentes con su superior para informarle lo atinente a cada sector y recibir o intercambiarsugerencias. De Administración depende la subgerencia de Administración General y el departamento de Recursos Humanos. Para el asesoramiento impositivo el Gerente de Administración tiene bajo relación dedependencia al Contador José Cuentatutti.
Comercialización se divide en los deptos. de Franquicias y Locales Propios, éste a su vez se abre en tres: Interior, Capital Federal y Gran Buenos Aires.
ParaCHEEKIDS la innovación permanente es un valor indiscutido que identifica a la marca, por lo tanto se determinó para el área Diseño lo siguiente: dependencia directa del Gerente General, nivelsubgerencial y el apoyo de una consultora externa de imagen. El subgerente de Diseño establece las normas de confección que debe seguir el encargado de Fábrica.
Con respecto a la gerencia de Producción, sedestacan los departamentos que dependen de ella: Control de Calidad y Fábrica. A su vez Fábrica responde por sus divisiones: Corte, Costura, Etiquetado. La responsabilidad del mantenimiento y control destocks es de la división Almacenes, que depende del gerente de producción y que se divide en las secciones de Materiales y Productos Terminados.
La calidad de los productos es otro aspecto de suma...