Practica

Páginas: 2 (480 palabras) Publicado: 16 de junio de 2011
Diagnóstico de procesos y organización
¿Qué es railynet? Es un proyecto empresarial innovador que tiene como propósito y compromiso: Recuperar el talento de los mayores de 50 para la sociedad.Canalizar éste talento hacia las empresas a través de servicios profesionales de alto valor añadido. Promover una estructura empresarial más flexible y eficiente con un nuevo enfoque de relación laboralcomplementario al actual. Nuestros servicios profesionales tienen como objetivo la puesta en marcha de sus planes estratégicos, dar soporte a sus procesos de negocio, y realizar los proyectos clavepara su organización, con las mayores garantías de éxito y sin comprometer ni hacer crecer la estructura de su empresa. El trabajo es realizado por profesionales con amplia experiencia, con una visiónintegral y una excelente comprensión de lo que es y cómo debe funcionar una empresa, así como de la extraordinaria importancia de las personas y de la correcta integración entre procesos y tecnología.¿Cuál es el alcance del servicio? El diagnóstico de la empresa puede ser general, o ceñirse a cualquiera de las áreas de la empresa. ¿Cuál es el resultado del trabajo y el compromiso de railynet ? Seconcreta en los siguientes documentos: Informe de Diagnóstico, en el que se incluye la siguiente información por cada área analizada: Ineficiencias u oportunidades de mejora detectadas, con lainformación objetiva y contrastada en la que se basa el diagnóstico. Repercusión cualitativa y cuantitativa que tienen las ineficiencias en los factores clave de la empresa, especialmente en: ingresos,costes, rendimiento de procesos, calidad y satisfacción del cliente. Plan de Actuación, en el que se concretan las acciones de mejora propuestas después de haber sido contrastadas con la Dirección de laEmpresa, incluyendo: Descripción detallada de cada acción de mejora propuesta. Recursos, y costes estimados para llevar a cabo las acciones de mejora propuestas. Beneficios a corto y medio plazo...
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