Preguntas De Administracion


1. ¿Cuáles son las habilidades necesarias para el administrador, teniendo en cuenta la variedad de situaciones con que se enfrenta?
Habilidad técnica: utilizar cocimientos para la realización de sus tareas específicas a través de su instrucción.
Habilidad humana: capacidad para trabajar con personas.
Habilidad conceptual: complejidad de conocer a la organización a nivel global. Permite que lapersona se comporte de acuerdo con los objetivos de la organización.
2. ¿Cuál es el objetivo de estudio de la administración?
Es la de interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través del planeamiento, organización, dirección y control de todos los esfuerzos realizados en todas las áreas y en todos los niveles de la organización, con elfin de alcanzar los objetivos de la manera más adecuada a la situación.
3. Comente el estado actual de la TGA.
Su estado actual permite una variedad enorme de enfoques con respecto a su objeto de estudio y engloba un enorme abanico de variables.
Hoy en día, estudia la administración de las empresas y otros tipos de organización, mediante cinco variables principales: tarea, estructura, personas,tecnología y ambiente.
Las más recientes teorías de la administración, tienen por objeto de estudio la organización como un sistema compuesto de subsistemas que interactúan entre si y con el ambiente externo.
4. ¿Qué opina sobre la sobre la administración en la sociedad moderna?
En el mundo moderno la administración es un fenómeno universal, donde cada empresa requiere tomar decisiones, coordinaractividades, conducir personas y evaluar el desempeño de las mismas esto para que todo vaya dirigido a determinados objetivos con el fin de alcanzar cada uno de ellos.
Cada empresa necesita un grupo de administradores especializados dentro de un ambiente integrado, esto para ir en dirección a los objetivos de la empresa.
5. ¿Cuáles son los principales desafíos para la administración en la década delos 80?
Crecimiento de las organizaciones: cuando una organización se encuentra en crecimiento se da la ampliación de sus actividades en términos de tamaño y recursos, o en la expansión de sus mercados y/o el volumen de sus operaciones.
El crecimiento es una consecuencia inevitable del éxito de la organización
Competencia más aguda: en el momento que aumenten los mercados, también creen los riesgosen la actividad organizacional, esto por demostrar cual producto o servicio exigirá mayor demanda y de esta forma luchar contra otras organizaciones compitiendo con ellas para sobrevivir y crecer.
Sofisticación de la tecnología: La tecnología proporcionara una eficiencia mayor, una precisión mayor y la liberación de actividad humana hacia tareas más complicadas, exigiendo así la tecnologíanuevos procesos, que causaran impacto sobre la estructura y comportamiento de las organizaciones.
Tasas elevadas de inflación: La inflación exigirá cada vez mayor eficiencia de la administración de las organizaciones para que estas puedan obtener mejores resultados con los recursos disponibles y reducción de costos operacionales.
Internacionalización de los negocios: Se verá un notable interés porexportar.
Visibilidad mayor de las organizaciones: Su capacidad de hacerse notar, de llamar la atención de los otros, haciéndose así más competitivas, mejorando tecnológicamente y pasan a hacerse más visibles ante la opinión pública.
Antecedentes históricos de la administración
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1. ¿Cuál es la contribución de los antiguos filósofos griegos como Sócrates, Platón y Aristóteles para laadministración?

Sócrates: Expuso la administración como una habilidad personal separada del conocimiento técnico y de la experiencia.
Platón: Se preocupa por los problemas políticos y sociales inherentes al desarrollo social y cultural del pueblo griego.
Aristóteles: Dio un enorme impulso a la filosofía, gnoseología, metafísica, abriendo las perspectivas del conocimiento humano de su época. Creador de...