PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN

Páginas: 4 (829 palabras) Publicado: 11 de julio de 2013
Preguntas de la investigación / Justificación

1. ¿Qué acciones son utilizadas para motivar al personal?

Durante estos años, los investigadores de la conducta organizacional defienden lanecesidad de una visión más amplia del afecto en el lugar de trabajo. Sus argumentos se basan en el papel del estado afectivo del empleado como determinante de su conducta y su rendimiento. Ejemplo de elloes la Teoría de los Sucesos Afectivos, esta teoría señala que la experiencia de estados afectivos en el trabajo se encuentra determinada por la ocurrencia de situaciones laborales que viven losempleados a lo largo de su vida laboral. A su vez, las reacciones afectivas específicas influirán, en las actitudes y conductas de los empleados.
Así, cuando un suceso se produce en el entorno del empleado,tiene una relevancia para sus propios objetivos y su nivel de bienestar. Las reacciones afectivas producidas por tales eventos influirán en actitudes y conductas de los empleados tales como: elrendimiento, la memoria, las estrategias de procesamiento y diferentes conductas sociales, tales como la cooperación o la ayuda, la resolución de conflictos o la adopción de riesgos. Es importantemencionar, que cada una de las organizaciones trabaja de forma distinta y que la actitud y comportamiento de los empleados que adoptan, es un factor importante para determinar el éxito o fracaso de laempresa.


2. ¿Cuál es la dirección que predomina en los flujos de información dentro de la organización?

Sin duda, es la Escuela de la Relaciones Humanas, teoría que más se acerca a los fenómenosintrasubjetivos motivacionales e intersubjetivos grupales; en el contexto de lograr un mejor conocimiento y control del entorno organizacional.
Dentro del entorno organizacional, tomamos en cuenta losaspectos no racionales que limitan la racionalidad de los agentes organizacionales; asimismo, incluimos las competencias administrativas como: la capacidad de comprender y controlar los flujos...
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