Preguntas de repaso Comportamiento Organizacional

Páginas: 4 (856 palabras) Publicado: 23 de septiembre de 2014
Preguntas de repaso.
1.-¿Qué es la percepción y que influye en ella?
La percepción es el proceso mediante el cual los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos, con lafinalidad de dar significado a su entorno.
Los factores son los siguientes.- factores en la situación, factores en el receptor y factores en el objeto
2.-¿Cuál es la teoría de la atribución?¿Cualesson los tres determinantes de la atribución?¿Cuales son sus implicaciones para explicar el comportamiento organizacional?
La teoría de la atribución es el intento por determinar si ciertocomportamiento del individuo tiene causas internas o externas, dicha teoría tiene tres determinantes
lo distintivo, el consenso, la consistencia.
3.-¿Cuáles son los atajos (simplificaciones) que la genteutiliza con frecuencia al formarse juicios sobre los demás?
Percepción selectiva, efecto de halo, efecto de contraste y estereotipos
4.-¿Cuál es la relación entre la percepción y la toma dedecisiones?¿Cómo influyen entre sí?
La toma de decisiones ocurre como reacción a un problema, cualquier decisión requiere la interpretación y evaluación de información.
5.-¿Cuál es el modelo racional de la tomade decisiones?¿En qué se diferencia de la racionalidad acotada y de la intuición?
La racionalidad acotada y la intuición, la racionalidad acotada hace elecciones consistentes que maximicen el valordentro de restricciones específicas y la intuición no es racional.
6.-¿Cuáles son algunos de los sesgos o errores comunes que cometen las personas al tomar decisiones?
Sesgo por exceso de confianza,sesgo por anclaje, sesgo por confirmación, sesgo por disponibilidad, error de aleatoriedad, aversión al riesgo, sesgo retrospectivo.
7.-¿Cuáles son las influencias que las diferencias individuales,las restricciones organizacionales y la cultura tienen sobre la toma de decisiones?
se caracteriza por la racionalidad acotada, los sesgos y los errores comunes, y el uso de la intuición, tiene...
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