Premio Malcolm Baldrige

Principios de la gestión preventiva.

PRINCIPIOS DE LA GESTION PREVENTIVA
Pedro Fajardo Rojas
Gestión de la prevención de riesgos
Instituto IACC
15 de Mayo de 2010

Introducción
Toda acciónpreventiva debe ser planificada a partir de una evaluación inicial de los riesgos que puedan afectar la salud de los trabajadores.
Esta evaluación permitirá tomar acciones para la eliminación odisminución de los riesgos.
Veremos en este trabajo, los principios orientativos que permiten una buena evaluación de todos los riesgos.

Desarrollo
Principios Orientativos

1.- Principio básico deevitación.
Se puede dar en el siguiente ejemplo : En la operación minera de traslado de material al chancado primario, en la etapa de planificación reconoces el riesgo que existe al interactuar convehículos menores. Tomamos la decisión de crear vías segregadas para estos vehículos eliminando el riesgo de interacción antes de comenzar el trabajo.

2.- Principio de evaluación de lo inevitable.Se entiende que al saber la imposibilidad de eliminar el riesgo, debemos evaluar la potencialidad del mismo y de qué manera podemos controlar esta situación de riesgo. Si tomamos elejemplo anterior; diremos que no podemos construir vías segregadas, por lo que el riesgo existe. Conocemos su potencialidad y la necesidad de controlar nos llevara a tomar medidas como:
Restringirel acceso a todo vehículo menor, solo en caso de emergencia.
La entrada de estos será bajo estrictas medidas de seguridad.
Uso de radio comunicación y todos los elementos requeridos para transitaren interior mina.

3.- Principio de precoz.
Atacamos el riesgo en su origen, vamos a actuar sobre la fuente. En otras palabras y como ejemplo podemos decir que no basta conproteger al trabajador que pueda estar expuesto a un riesgo físico, como lo es el ruido, entregando su protección auditiva, sino que es necesario ir a la fuente y aislar de alguna forma la emisión de...