preparacion y evaluacion de proyectos


Inacap Santiago Centro


























Indice




1) Idea
Nuestra idea nace ante la problemática de la difusión de residenciales en Santiago de chile, ya que no existen páginas específicas para esta área del ámbito de alojamientos, que puedan entregar una información de calidad a los turistas que visitan nuestro país y buscan una alternativa máseconómica.
2) Justificación del proyecto
Actualmente en Santiago existen varios destinos turísticos a los cuales se les ha dado mucha relevancia en el último tiempo, gracias a los distintos medios de comunicación masivos, entre los cuales se resalta el internet con sus redes sociales, la televisión con sus reportajes, y los mismos extranjeros que difunden sus experiencias vividas en la ciudad. Entrelos atractivos más destacados se encuentra cerro santa lucia, Museo nacional de bellas artes, Palacio de la moneda, Parque metropolitano de Santiago, zoológico nacional de chile, etc.

Teniendo lo anterior en cuenta, motivó un emprendimiento de crear una plataforma web orientada principalmente a los turistas que visitan Santiago, ya sea, por motivos de turismo o intercambios en estudios, la cualestará basado en ofrecer una asesoría de alojamientos en la ciudad de Santiago a través de internet, ya sean habitaciones en residenciales, con el fin de que se puedan reservar antes que los arrendatarios arriben a la ciudad. Todas las imágenes serán tomadas por la agencia, la cual visitará cada uno de los alojamientos publicados.

















3) Estimación de demanda
3.1)Horizonte de planeación
3.2) Mercado objetivo, participación de mercado
Nuestro proyecto va dirigido a las residenciales que se encuentran en la región metropolitana, en santiago centro, tomando los 11 lugares distintos que aparecen en www.amarillas.cl para iniciar este negocio. Estos son los personajes fundamentales para que este negocio funcione, pero la ganancia aparece con los actores masimportantes de este proyecto, que son, en la gran mayoria, estudiantes provenientes de otras regiones o extranjeros que disfrutan de sus vaciones. Nosotros como empresa que viene integrandose al mercado, quisimos abarcar un rango geografico acotado para empezar, que son las 11 residenciales de las que se hablo anteriormente, sintiendonos capaces de abarcar en totalidad todos estos hospedajes.Nosotros solo tenemos que tener contacto con las residenciales, ya que los usuarios de la página interactuan con un sistema automático que no nos hará tener contacto con ellos, sino que solo recibir un % de dinero por la reserva anticipada de una habitacion donde residir.

3.3) Proyección de demanda
4) Mercado proveedor
Nuestros proveedores son los siguientes:
Proveedor
Precio
www.SitioHost.cl“hosting”
$8.900 Anual
www.nic.cl “Dominio”
$9.950 Anual
Visual Studio 2010 Express Edition
$0
SQL Server 2008 Express Edition
$0
2 HP® Notebook 245 AMD APU Dual Core E1-1500 4GB 500GB 14" Radeon HD 7310

$ 175.290 x 2 = 350.580
Total
$369.430

https://www.pcfactory.cl/producto/15084-Notebook.245.AMD.APU.Dual.Core.E1-1500.4GB.500GB.14.Radeon.HD.7310..Suse.Linux

Visual Studio 2010express https://www.dreamspark.com/Product/Product.aspx?productid=32
Sql Server 2008 Express edition https://www.dreamspark.com/Product/Product.aspx?productid=36
Estos dos programas seran sacados de dreamspark, ya que como estudiantes tenemos la posibilidad de ocuparlos sin costo.

5) Mercado competidor (fuerzas de porter)
1.-Poder de negociación de los compradores o Clientes:
a.Identificación de los clientes: Los clientes serán exclusivamente las residenciales ubicadas en Santiago Centro.
b. Ventaja: Es un sitio innovador, ya que nos centraremos solo en la búsqueda de residenciales, no de hoteles ni “bed&breakfast”, etc.
c. El sitio estará orientado a que estudiantes y turistas lo utilicen para realizar una búsqueda fácil e intuitiva de las distintas residenciales en...