Presentacion Administración de recursos humanos
N DE RECURSOS
HUMANOS
Integrantes:
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
DE LOS RECURSOS HUMANOS
Consiste en la planeación, organización,
desarrollo y coordinación, así como
también control detécnicas, capaces de
promover el desempeño eficiente del
personal.
PROCESO DE PLANEACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
Es el proceso de anticipar y prevenir el
movimiento de personas hacia el interior
de laorganización.
Propósitos:
Utilizar estos recursos con eficacia.
Anticipar periodos de escasez y de
sobreoferta de mano de obra.
Seleccionar a los mejores candidatos
existentes.
Al planear losrecursos humanos, los
gerentes
siguen
un
proceso
sistemático
o
modelo,
cuyos
elementos fundamentales son:
1. Pronosticar la demanda de recursos
humanos.
2. Pronosticar la oferta.
3. Equilibro entre losfactores de
oferta y demanda.
INTEGRACIÓN DE PERSONAL
EN LAS ORGANIZACIONES
Es el proceso mediante el cual las
organizaciones
resuelven
sus
necesidades de recursos humanos.
Este proceso se divide entres fases
principales:
Reclutamiento
Selección
Reducción de la fuerza de trabajo
DESARROLLO DE LA
FUERZA DE TRABAJO
Es la educación y capacitación que toda
organización
debe
darle
a
suscolaboradores con el fin de crear
trabajadores calificados, lo cual requerirá
de
inversiones
estratégicas
y
es
necesario un sistema de educación y
desarrollo laboral eficaz, adaptable y
coordinado paramantener al día las
habilidades de los trabajadores.
EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
Se utiliza para comprobar el grado de
cumplimiento de los objetivos propuestos
a nivel individual.
¿QUE ES SISTEMA DEEVALUACION DEL DESEMPEÑO?
Es el instrumento que permite someter
los
elementos
y
las
asignaciones
presupuestarias a un proceso integral de
medición, monitoreo y evaluación.
¿QUE ES MEDICION DEDESEMPEÑO?
Es un esfuerzo sistemático aplicado a
una organización para evaluar su gestión
orientada al cumplimiento de su misión, a
partir de la optimización de sus procesos.
IMPORTANCIA
La Evaluación...
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