Presentacion Caso Practico Pyme 2014

DEFICIENCIAS
DEL
CONTROL
ADMINISTRATIVO
EN LAS PYMES

Universidad Nacional Autónoma
de México

Caso practico
Seminario de Investigación en ciencias de la Administración.
Deficiencias en el controlAdministrativo de las PYMES

Alumna:
Irene Vargas Campos.
Profesor:
Dr. Jorge Armando Juárez González.

PRINCIPALES PROBLEMAS
ADMINISTRATIVOS

De acuerdo a las cifras difundidas por el
Centro para elDesarrollo de la Competitividad
Empresarial (CETRO-CRECE), sólo el 10% de
las PYMES mexicanas llegan a los diez años de
vida y logran el éxito esperado, mientras que
el 75% de las nueva empresas delpaís
fracasan.

los especialistas aseguran que una de las
causas principales del quiebre de empresas
está relacionado a un factor interno en la
Administración,
ya
que
se
debe
principalmente
a
una
malagestión Administrativa.

http://www.gestion.org/estrategia-empresarial/35717/casi-la-mitad-delas-pymes-mexicanas-fracasan-por-una-mala-gestion/

Características Generales de las
PYMES.


 

Elobservatorio arrojo resultados muy importantes para
comprender características de constitución acerca de
las PYMES, pues del 99 por ciento que representan
estas empresas se encontró que el 65 por cientoson
empresas de tipo familiar. De estas solo el 45 por
ciento tienen una antigüedad de 12 años en el
mercado y un 12 por ciento son empresas con menos
de 4 años en el mercado, es decir que hay unporcentaje pequeño de creación de empresas en
comparación de aquellas que ya tienen más tiempo en
el mercado.



Sin embargo la principal característica que debe
ser primordial es el hecho de que estasempresas son de tipo familiar .



Impide la toma de medidas o decisiones difíciles
para la empresa.



Muchas veces carecen de preparación adecuada
para navegar en contra de las muchaslimitaciones.



Finalmente otra de las características analizadas
es que no hay una división de funciones.

Identificación del problema 
 


Las PYMES en la mayoría de los casos, no
llegan a las ventas...