presentacion del proyecto administrativo

CONTROL ADMINISTRATIVO DEL TALLER
DE MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ

Maravilla Dueñas Jonathan Anthony
Díaz Hernández Juan Felipe
Vega Vidaurre David Ernesto
Martínez Ávila Fidel Ernesto
Ascencio BonillaCarlos Josué
Cruz Aguirre Byron Alexander

Introducción
En nuestro proyecto se analizo el estado

del taller Volk’s Garage en el cual se
destacamos aspectos que se necesita
mejorar dentro de lainstalación y de qué
forma se puede darle una resolución a
dichos problemas, teniendo un
seguimiento y una evaluación de las
mejoras que se implementaran.

Dentro del taller Volk’s Garage se aplicara

latécnica de las 5´s japonesas para
obtener una mayor organización y control
de materiales como herramientas y
materia prima de trabajo asi también en el
control de calidad a la atención de losusuarios con la finalidad que dicho taller
cambien tanto su aspecto físico como
administrativo.

Aspectos físicos
Desorden de equipo y herramienta en la

bodega
Desorden de desechos que obstruye eldesplazamiento de personas y
automotores, y a su vez aumenta el tiempo
de trabajo debido a tener que buscar
formas de sobre pasar dicho material
tirado.
No hay un control de la materia prima de
trabajo queentra y sale o materia
defectuosa o déficis de no encontrar esto

Aspectos administrativos
Déficis de control de atención al cliente.
no existe hoja de control de vehículos.
no posee hoja decontrol de trabajo.
no hay organización en cuestión a medir

tiempos de trabajo para tener mayor eficacia
en los trabajos.
no hay archivos o datos que respalden el
mantenimiento que ha seguido elvehículo
durante todo el tiempo que visita el taller.

Todo lo antes mencionado se

pretende cambiar o mejorar con
la ayuda de ciertos pasos o
métodos de control de calidad,
por ejemplo:

Uso de hoja decontrol
tanto de administración, de

diagnóstico, de control de
herramienta, equipo y el control de
materia prima utilizada.

Aplicando el uso de las 5’s

Seiri ( organización)
Se organizaran...