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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

PREGUNTA:
¿Qué estrategias se pueden implementar y diseñar en el área de gestión humana, para el mejoramiento continuo de la empresa Complementos humanos?DESCRIPCION DEL PROBLEMA:
El proceso que se implementa en la empresa complementos humanos para la contratación del personal es el siguiente:
Se reciben las hojas de vida, se escanean y se busca por medio deuna base de datos el perfil
de la persona, si la persona no es apta para el cargo se archiva.
Cuando la persona tiene el perfil que se necesita, se localiza, se realiza la entrevista con lasicóloga, se realiza pruebas sico-técnicas, se envía la persona a la empresa interesada para contratarlo en el cargo, se confirma referencias, y se realiza el proceso de contratación.
Complementos humanoses una empresa de prestación de servicios donde implementan diferentes técnicas sicológicas y practicas para encontrar un perfil para el cargo solicitado por la empresa en misión, pero son pruebasmuy generalizadas donde muchas veces son erróneas y equivocadas, ya que no son adecuadas para todos los perfiles, estos genera problemas en el momento en el que el empleado en misión empieza aejercer las funciones en la empresa y ese ahí donde se empieza a notar que no era la persona indicada para el cargo, y no solo es problema del área de gestión humana cuando comienza a realizar el procesode selección sino que empieza también afectar el área comercial ya que la empresa en misión estaría inconforme por el mal proceso y estaría insatisfecha con el servicio.

Otros de los problemas quepresenta esta empresa es que no tienen las suficientes herramientas para brindarle capacitación al empleado en misión, ya que esta solo se esta limitando a realizar todo un proceso de contratación depersonal, pero no tiene en cuenta la parte de motivación y satisfacción de los empleados en misión.

La estrategia consiste en que complementos humanos genere nuevas ideas, estrategias y...
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