Presupuesto De Produccion

Páginas: 2 (311 palabras) Publicado: 14 de enero de 2013
Componentes básicos
Presupuesto de material directo: representado por los materiales y piezas utilizadas directamente en la fabricación de los productos terminados o servicios realizados, para estose requiere estimar el precio de los materiales necesarios para producir el número de unidades de productos.
Presupuesto de compras: representado por el número de unidades de cada tipo de materialque habrá de comprarse para respaldar los planes de producción. Para eso se requiere calcular el costo total de las compras presupuestadas en cuanto a cada tipo de material.
Presupuesto de mano deobra: representado por los costos salariales que pueden identificarse directamente con la producción de unidades específicas de productos terminados.
Presupuesto de gastos de fábrica: representa losgastos indirectos de fabricación o de prestación de servicios por departamento productivo. Incluye la administración del Dpto. de servicios industriales y de mantenimiento.
El presupuesto de tesoreríaEs el presupuesto de la corriente de efectivo, contiene las fuentes y la disposición de efectivo planeada durante el ejercicio presupuestario, una empresa entraña adquisiciones de efectivo, compra demercancía y materiales, pago de sueldos y salarios que normalmente se satisfacen con salidas de caja y banco.
Es importante contar con la disponibilidad suficiente para, en el momento oportuno hacer alos compromisos financieros y a las obligaciones corrientes. En el presupuesto de tesorería se precisan las necesidades de fondo.
Datos básicos
• Los ingresos (entradas) de efectivo proyectados.
•Los desembolsos (salidas) de efectivo planificadas.
Componentes básicos
• Saldos en cuenta a cobrar y en previsión cuentas incobrables.
• Ventas presupuestadas.
• Entrada de efectivos por otrosingresos.

Factores básicos
• Análisis de los factores que afectan el efectivo control de las circunstancias repentinas e inesperadas que influyen en las operaciones.
• Esfuerzos importantes para...
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