Presupuesto De Ventas

Presupuesto de ventas

Para elaborar el prepuesto de ventas es recomendable la siguiente secuencia:

1.- determinar el objetivo que desea lograr la empresa con respecto al nivel de ventas en unperiodo determinado, así como las estrategias para lograrlo.

2.-realizar un estudio del futuro de la demanda, apoyado en ciertos métodos que garanticen la objetividad de los datos, como análisisde regresión y correlación, análisis de la industria, de la economía, etc.

3.- elaborar el presupuesto de ventas (considerando los datos pronosticados en el inciso anterior y el juicio profesionalde los ejecutivos de ventas) distribuyéndolo en zonas, divisiones, líneas, etc.

Presupuesto de producción

En términos generales se deben considerar las siguientes variables:

1.-ventaspresupuestadas de cada línea, inventarios iníciales y finales para cada línea (los inventarios seleccionados deberán ser los óptimos)

Presupuesto de necesidades de materia prima y de compras

1.- elpresupuesto de producción será el marco de referencia para diagnosticar las necesidades de los diferentes insumos.

2.- en condiciones normales, la cantidad deberá estar en función al estándar que sehaya determinado para cada tipo de insumo por producto, así como la cantidad presupuestada para producir en cada línea, indicando el tiempo en que se requerirá.

Presupuesto de mano de obra directa1.- deberá satisfacer las necesidades de la producción planeada

2.- se determinará el estándar en hrs. de mano de obra para cada tipo de línea que produce la empresa, así como la calidad de manode obra.

Presupuesto de gastos de fabricación indirectos

1.- se debe elaborar con la participación de todos los centros de costo de responsabilidad del área productiva que efectúa cualquiergasto productivo indirecto.

2.- se identificara los gasto de fabricación variables que se presupuestaran en función del volumen de producción previamente determinado, y los gastos de de fabricación...