Presupuesto empresa publica

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Hospital Nacional de Sensuntepeque
A. MARCO INSTITUCIONAL
1. Política
Brindar servicios de atención en salud en forma integral a la población del área geográfica de influencia, con calidad, calidez, eficiencia, equidad y en forma oportuna; contribuyendo así a mejorar las condiciones de vida de sus habitantes.

2. Prioridades en la Asignación de Recursos
Los recursos asignados seutilizarán de la mejor manera posible, aplicando el principio de eficiencia y equidad con el propósito de mejorar la calidad de los servicios y cumplir así, con los compromisos adquiridos en la atención de los programas preventivos y curativos.

3. Objetivos
Llevar a cabo en forma concertada un servicio hospitalario de salud eficiente y consolidado, a efecto de garantizar la atención a todapersona que carezca de recursos económicos en el área geográfica de influencia de este Hospital.

Proporcionar servicios de salud permanentes e integrales en las especialidades de medicina interna, cirugía, gineco-obstetricia, pediatría, ortopedia y rehabilitación, de acuerdo a los perfiles epidemiológicos y sus factores determinantes.

B. INGRESOS
Ingresos Corrientes 14 Venta de Bienes y Servicios142 Ingresos por Prestación de Servicios Públicos 14202 Servicios de Educación y Salud 15 Ingresos Financieros y Otros 154 Arrendamiento de Bienes 15402 Arrendamientos de Bienes Inmuebles 157 Otros Ingresos no Clasificados 15799 Ingresos Diversos 16 Transferencias Corrientes 162 Transferencias Corrientes del Sector Público 1623200 Ramo de Salud Pública y Asistencia Social Total 24,200 24,2003,300 2,200 1,100 2,176,665 2,176,665 2,204,165

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C . ASIGNACIÓN DE RECURSOS
1. Destino del Gasto por Fuente de Financiamiento
Código 01 02 Total Unidad Presupuestaria Dirección y Administración Institucional Servicios Integrales en Salud Responsable Director Director Fondo General 422,860 1,753,805 2,176,665 27,500 Recursos Propios 27,500 Total 450,3601,753,805 2,204,165

2. Clasificación Económica Institucional por Area de Gestión
Desarrollo Social Gastos Corrientes Gastos de Consumo o Gestión Operativa Remuneraciones Bienes y Servicios Gastos Financieros y Otros Impuestos, Tasas y Derechos Seguros, Comisiones y Gastos Bancarios Total 2,204,165 2,196,525 1,690,215 506,310 7,640 540 7,100 2,204,165

3. Relación Propósitos con RecursosAsignados
Unidad Presupuestaria y Línea de Trabajo Propósito Facilitar la conducción de la oferta de servicios que el Hospital brinda bajo las normas de atención y utilización adecuada de los recursos disponibles. Costo 450,360

01 Dirección y Administración Institucional
01 Dirección Superior y Administración

450,360 1,753,805

02 Servicios Integrales en Salud
01 Atención AmbulatoriaProporcionar atención integral en salud preventiva, curativa y de rehabilitación en las áreas de medicina interna, cirugía general, pediatría, gineco-obstetricia, ortopedia, odontología así como en los servicios de apoyo y en la unidad de emergencia. Brindar atención curativa y de rehabilitación en las áreas de hospitalización maximizando la capacidad instalada en los diferentes servicios de interacción.Total

380,645

02 Atención Hospitalaria

1,373,160 2,204,165

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4. Asignación Presupuestaria por Rubro de Agrupación, Fuente de Financiamiento y Destino Económico
Unidad Presupuestaria y Cifrado Presupuestario Línea de Trabajo 51 Remuneraciones 54 Adquisiciones de Bienes y Servicios 113,165 86,205 26,960 1,360,660 Atención Ambulatoria AtenciónHospitalaria 380,645 980,015 1,690,215 393,145 506,310 7,640 393,145 55 Gastos Financieros y Otros 7,640 7,100 540 Gastos Corrientes 450,360 422,860 27,500 1,753,805 380,645 1,373,160 2,204,165

01 Dirección y Administración Institucional 2010-3222-3-01-01-21-1 Fondo General 2 Recursos Propios 02 Servicios Integrales en Salud 2010-3222-3-02-01-21-1 Fondo General 02-21-1 Fondo General Total...