presupuesto flexible
Páginas: 2 (296 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2014
PRESUPUESTO FLEXIBLE (CONCEPTO)
El presupuesto flexible es el resultado de la consideración previa de las variaciones que pudieran existir en los ingresos y en las ventas; esta posibleafectación conduce a la predeterminación de los cambios factibles en los volúmenes de producción y por consiguiente en los gastos.
En este tipo de presupuestos se consideran diferentes planosalternativos de aplicación directa e inmediata en caso de que las situaciones previstas cambien. Dichas variaciones se presentan dentro el cuerpo mismo del presupuesto, en forma de cuotas) por unidadproducida por ejemplo) o en forma escalonada, fijando porcentajes sobre una base determinada.
Si esta base se considera como el punto en que la capacidad de fabricación de la empresa, estáaprovechándose en un 100 % de eficiencia, respecto de las ventas, e éstas se estiman con base a la máxima capacidad de absorción en el mercado, se presentarían los resultados posibles en un estadocomparativo, en que se pondrían las cifras a obtener, cuando la fábrica trabaje al 80, 90, 100, 110,120 % de su capacidad productiva. Por ejemplo
A veces se piensa equivocadamente, que la elaboración deun presupuesto flexible es muy sencilla, puesto que consiste tan sólo en obtener porcentajes sobre las cifras base; sin embargo tampoco es complicado, aun cuando las reacciones del costo respectodel volumen no son proporcionales ya que existen gastos fijos y variables, los fijos se erogan, exista o no producción, mientras los variables poseen la característica de aumentar o disminuir elvolumen conforme crezca o baje.
Fuente de información:
-Del Rio, C. (2007). El presupuesto, Tradicional áreas y niveles de responsabilidad programas y actividades, base cero y ejerciciosprácticos.
México: Ediciones Contables y Administrativas, S.A de C.V.
-Cárdenas y Nápoles, R. (2008). Presupuestos, Teoría y práctica.
México D.F: McGraw-Hill/interamericana editores, S.A de C.V.
El presupuesto flexible es el resultado de la consideración previa de las variaciones que pudieran existir en los ingresos y en las ventas; esta posibleafectación conduce a la predeterminación de los cambios factibles en los volúmenes de producción y por consiguiente en los gastos.
En este tipo de presupuestos se consideran diferentes planosalternativos de aplicación directa e inmediata en caso de que las situaciones previstas cambien. Dichas variaciones se presentan dentro el cuerpo mismo del presupuesto, en forma de cuotas) por unidadproducida por ejemplo) o en forma escalonada, fijando porcentajes sobre una base determinada.
Si esta base se considera como el punto en que la capacidad de fabricación de la empresa, estáaprovechándose en un 100 % de eficiencia, respecto de las ventas, e éstas se estiman con base a la máxima capacidad de absorción en el mercado, se presentarían los resultados posibles en un estadocomparativo, en que se pondrían las cifras a obtener, cuando la fábrica trabaje al 80, 90, 100, 110,120 % de su capacidad productiva. Por ejemplo
A veces se piensa equivocadamente, que la elaboración deun presupuesto flexible es muy sencilla, puesto que consiste tan sólo en obtener porcentajes sobre las cifras base; sin embargo tampoco es complicado, aun cuando las reacciones del costo respectodel volumen no son proporcionales ya que existen gastos fijos y variables, los fijos se erogan, exista o no producción, mientras los variables poseen la característica de aumentar o disminuir elvolumen conforme crezca o baje.
Fuente de información:
-Del Rio, C. (2007). El presupuesto, Tradicional áreas y niveles de responsabilidad programas y actividades, base cero y ejerciciosprácticos.
México: Ediciones Contables y Administrativas, S.A de C.V.
-Cárdenas y Nápoles, R. (2008). Presupuestos, Teoría y práctica.
México D.F: McGraw-Hill/interamericana editores, S.A de C.V.
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