Presupuesto

8.4.1 VARIABLES PROBLEMA

DEPARTAMENTOS | PROBLEMAS |
MERCADEO | Crecimiento de la competencia |
| Retiro de la clientela |
| Estudio del mercado |
| Desempleo |
| Falta de planes yprecios competitivos |
| Falta de publicidad |
TALENTO HUMANOGERENCIAL | Bajo nivel educativo |
| Servicio deficiente |
| Capacitación del personal |
| Diseño administrativo |
|Plataforma estratégica |
RECURSOS FINANCIEROS | Falta de financiamiento |
| Relaciones publicas |

8.4.1.1. ESTRATEGIAS DE MERCADEO


PRESUPUESTO PARA LA APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS |DEPARTAMENTO: Mercadeo | Estrategia: Estructuración Organizacional |
Estrategia: Actitud de mejoramiento continuo, que se apliquen de forma rápida a cada una de las áreas de la organización. |
Propósito:Mejoramiento en el servicio y captación de nuevos mercados |
OBJETIVOS ESPECÍFICOS | METAS | RESPONSABLE | PRESUPUESTO | TIEMPOINICIO |
Aumentar el nivel de clientes.Brindar al almacén Neozmejoramiento y fortalecimiento en el sector textil. | Fortalecer el almacén competitivamente por medio de la organización interna y el mejoramiento en la captación del servicio. | AREA ALMINISTRATIVA |$800.000 | enero1 del 2009 |


PRESUPUESTO PARA LA APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS |
DEPARTAMENTO : Mercadeo | Estrategia: Determinación Del Precio |
Estrategia: Aplicación de un nivel de adquisición dela mercancía a la medida del mercado y el cliente. |
Propósito: Aumento del mercado objetivo del almacén |
OBJETIVOS ESPECÍFICOS | METAS | RESPONSABLE | PRESUPUESTO | TIEMPOINICIO |
Generar unmayor nivel de aceptación de la clientela.Aumento del volumen potencial del mercado | Atraer a clientes a la tienda con la esperanza de que, una vez dentro de ella, adquieran otros sus productos alprecio a precios justos.  | AREA ALMINISTRATIVO | $100.000 | Marzo 1 del 2009 |


PRESUPUESTO PARA LA APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS |
DEPARTAMENTO : Mercadeo | Estrategia: Publicitaria |
Estrategia:...