Presupuestos Y Pronosticos

PRESUPUESTOS Y PRONOSTICOS

CONCEPTO DE PRESUPUESTO
Conjunto de estimaciones programadas de las condiciones de operación y resultados que prevalecerán en el futuro dentro de un organismo social público, privado o mixto.

CARACTERISTICAS
1. Elemento de control interno
2. Conjunto de estimaciones programadas
3. Basadas sobre bases estadísticas
4. De condiciones deoperación y resultados a obtener
5. En ejercicio o periodo futuros
6. Dentro de una empresa privada, pública o mixta

PRINCIPIOS
Los presupuestos se preparan para cumplirse. Para que estos alcancen su finalidad, se requiere de la aplicación de una serie de principios presupuestales, los que servirán de base para que el presupuesto reúna las características que le permitan su viabilidad.LOS PRINCIPIOS PRESUPUESTALES SON:
1. Principio de los objetivos. Señala que las metas fijadas por la empresa se encuentran incorporadas dentro del presupuesto, no sería posible un presupuesto sin las metas alcanzar por la empresa para el ejercicio que corresponda.
2. Principio de objetividad. Establece que todos los cambios y estimaciones numéricas, así como las condiciones en que seva a desarrollar el presupuesto, deben de ser lo más objetivos posibles.
3. Principio de confianza. Hace hincapié en que todos los factores incorporados al presupuesto se les tenga confianza en el sentido en que los mismos han de determinarse conforme al principio anterior, que todos los integrantes de una empresa tengan confianza en que lo señalado por el presupuesto ha de ser alcanzado.4. Principio de la organización. Este principio subraya que la aplicación del presupuesto se efectuara en la empresa cuya organización tenga un alto nivel de eficiencia, que la dirección funcional de actividades este en concordancia con las operaciones que se desarrollan, que tengan instructivo para todos los puestos, que existan todos los medios físicos para efectuar con rapidez y corrección lasoperaciones administrativas, que existan métodos adecuados de retribución a funcionarios y empleados.
5. Principio de reconocimiento. Indica que todos que aquellos que hayan alcanzado o superados las metas señaladas en el presupuesto, se les debe otorgar un reconocimiento público dentro de la organización y así mismo que por causa injustificada no logren las metas presupuestales a su cargodeberán ser recriminados en forma privada, tomándose posteriormente si es requerido, las medidas pertinentes.
6. Principio de participación. Específica que todos los integrantes de una empresa deben participar en el funcionamiento presupuestal lo cual implica el personal primeramente contribuye en la preparación del presupuesto y después, al conocer como quedo integrado facilite su cumplimientomediante su participación activa.
7. Principio de la oportunidad. Los presupuestos, para que sean eficaces necesitan ser oportunos deben estar concluidos antes de que se inicie el periodo presupuestal, de tal manera que siempre exista la posibilidad de aplicarlos convenientemente. También se refiere este principio a la presentación de informes y reportes presupuestales, justamente en su tiempo,cuando es posible tomar decisiones correctivas que se puedan aplicar oportunamente.
8. Principio de la flexibilidad. Se refiere a que los presupuestos deben de estar en condiciones de considerar los cambios y modificaciones que se pretenden en el transcurso del periodo presupuestal derivado de las circunstancias. Esto no significa que sea posible cambiar los fines u objetivos que se persiguen,sino mas bien los métodos que se utilizaran para alcanzarlos.
9. Principio de la contabilidad. Para que un presupuesto sea eficaz se requiere que la contabilidad general tenga propósitos comunes con el presupuesto, se necesita que la estructura contable este estrechamente ligada a la técnica presupuestal con el propósito de que tanto uno como el otro cumplan sus propios objetivos.
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