Proyecto De Gestion Talento Humano

DEPARTAMENTO: GESTION TALENTO HUMANO

I. INDICE

II. INTRODUCCION

III. OBJETIVO GENERAL

IV. OBJETIVOS ESPECIFICOS

V. EJERCICIO

VI. DESARROLLO

VII. BIBLIOGRAFIA

II. INTRODUCCION

Realizaremos una guía de observación para comprender la real importancia de la gestión de talento humano en el entorno organizacional de una empresa.

III. OBJETIVOGENERAL
Introducirnos y aprender el tema del ambiente organizacional por medio de los ejercicios descriptivos, teniendo cercanía con la empresa, los procesos y el personal.

IV. OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Conocer lo que es la gestión de Talento Humano y los diferentes aspectos que estudia el área que son de mayor valor para el buen desempeño y efectividad de una empresa.
* Conocer laimportancia de cada persona en cuanto a sus funciones y capacidades.
* Conocer la importancia que tiene el departamento de Talento Humano dentro de una Organización, su buen funcionamiento y la afectación de sus finanzas.

V EJERCICIO
I. En sus propias palabras reflexione sobre lo que significa la palabra Talento Humano
II. Mencione 5 ejemplos de una persona con talento
III. Quetalentos considera que posee usted en el trabajo que desempeña? Enumérelos.
Busque una empresa que le permita conocer el área de recurso humano. Si usted trabaja en una empresa con área de Recursos Humanos aprovecharla. Con esta empresa usted debe encontrar la siguiente información.

IV. Nombre de la empresa
V. Actividad económica
VI. Antigüedad de la empresa
VII. Número deempleados vinculados a la empresa
VIII. Cuáles son los cargos dentro de la empresa. Por favor enumérelos. ( por ejemplo usted puede encontrar una empresa con vigilantes, personas de aseo,
IX. Cuáles son las profesiones que tienen las personas dentro de la empresa (por favor enumere las distintas profesiones que existen) si no hay personas profesionales por favor mencione cual es la educaciónpromedio que tienen.
X. Cuál es el nombre de la persona de Recursos Humanos

1. DESARROLLO

1. Talento humano es la capacidad de desempeñar una actividad, son potenciales que distinguen a una persona de otra en cualquier actividad o función de un grupo, facilidades de hacer labores.
2. Ejemplos de personas con talento
Asesor comercial con capacidad de atención a clientesbuenas relaciones interpersonales, excelente trato con los demás.
Administrador con capacidades de liderar un grupo y administrarlo
Administrador financiero capacidades de manejo de los recursos monetarios
Digitador, secretaria con capacidades de manejo y entendimiento de los medios tecnológicos excelente redacción.
Operarios de maquinaria tienen la habilidad de manejar un equipo o maquina.3. Mis talentos son capacidad de escucha, atención comercial, líder, emprendimiento, organización y capacidades de manejo de programas de office.
4. Instituto Colombiano De Normas Técnicas Icontec
5. Empresa dedicada a fomentar la normalización técnica, la evaluación de la conformidad y la gestión de la calidad en Colombia.
6. Antigüedad: 48 años
7. 300 empleados regional Bogotá8. Cargos de Icontec.

Celadores
Servicio de aseo
Operarios de call center
Recepción
Técnicos de mantenimiento
Secretarias
Técnicos de laboratorio de metrología
Técnicos de dependencia
Profesionales de áreas
Director comercial
Contadores
Economistas
Auxiliares contables
Auditores internos
Auditores externos
Jefes y directores de área,
Gerente general
Directorejecutivo
9.Cargos profesionales
Ingenieros industriales
Ingenieros de sistema,
Diseñadores
Dibujantes
Administradores de empresa
Comunicadora social,
Digitadores
Técnicos
Bachilleres

10. El nombre de la persona encargada de recursos humano es Cesar Bernal.

SEGUNDA PARTE DE PROYECTO
I. Tome un cargo dentro de la organización, el que usted desee con este cargo responda...