Principios Basicos De La Administracion

PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN
Los autores clásicos no creían que fuera suficiente enumerar los elementos de la administración que servirían de base al administrador, sino que era precisoir más allá y establecer las condiciones y normas dentro de las cuales debían aplicarse y desarrollarse las funciones del administrador. Ellos decían que éste debe obedecer ciertas normas o reglas decomportamiento, de ahí se derivan los principios generales de la administración.
Con la idea aparente de que los principios no son absolutos, sino flexibles, y que pueden utilizarse aún encondiciones especiales y cambiantes, Henry Fayol enumeró 14 principios basados en su experiencia: División de Trabajo, Autoridad, Jerarquía, Disciplina, Unidad de Dirección, Unidad de Mando, Subordinación deinterés individual al bien común, Remuneración, Centralización, Orden, Equidad, Estabilidad del personal, Iniciativa y Espíritu de equipo.
A continuación, se describirán los primeros tres principiosque Henry Fayol propuso en su libro “Administración Industrial y General”:
División del trabajo: éste principio trata de que se deben especializar las tareas a desarrollar y al personal en sutrabajo. Se propone producir más y mejor con el mismo esfuerzo. Tiende a lograr la especialización de las funciones, elevándose el rendimiento y por consecuencia se obtiene mayor producción y niveles decalidad. La idea básica de este supuesto era que las organizaciones con elevada división del trabajo serían más eficientes que las que presen¬taban poca división. Mientras la administración científica sepreocupaba por la división del trabajo en el nivel del obrero, fragmentando las tareas de éste, la teoría clásica se preocupaba por la división en los órganos que componen la organización. esto es,en los departamentos, las divisiones, las secciones, las unidades, etc. En resumen, habla de la eficiencia que debe de existir en el factor trabajo.
Autoridad y responsabilidad: en este principio se...