Principios de Administracion

La administración: historia y pensamiento actual
Existen negocios sólidos y gigantescos hoy día, pero es de entender que todo lleva un proceso de crecimiento y desarrollo; lo que deseo dar a entender es que todo negocio nace de una necesidad y de un emprendedor, que busca satisfacer esa necesidad y que al hacerla realidad crea un negocio… nace pequeño y como comúnmente hoy día la conocemosen Costa Rica las PYMES.
Una cadena a nivel mundial, como lo es Mc Donald´s, la misma empezó de pequeña convirtiéndose en gigantesca ya que todos nos identificamos con la en cualquier lugar del mundo. Pero como estamos en un mundo globalizado y competitivo, esto hace que las empresas ya sean grandes o pequeñas den lo mejor para ser más competitivas y sobresalir en su área de mercado.
McDonald´s, a pesar de ser una empresa líder en su área a nivel mundial, no se encuentra exenta de la realidad y existen competidores fuertes que también han adquirido un lugar en el mercado, los administradores de cada empresa tienen que tomar las debilidades de su competencia y convertirlas en fortalezas para su empresa; gracias a esto nosotros los consumidores tenemos las de ganar, ya que graciasa este juego obtenemos, mejores servicios y productos.
Detrás de todo este juego, la administración de un negocio de cualquier tamaño se debe modernizar minuto a minuto, ya que la competencia está a la vuelta de esquina de le puede “robar” a sus clientes con un mejor servicio.
El lógico de detrás de cada administración por más actualizada que se encuentre, tiene sus bases en la historia ysus distintos enfoques:
1. Enfoque Clásico
2. Enfoque Conductista
3. Enfoque Científico
Es por ello que aunque nos encontremos en el Siglo XXI, y por más competencia y globalizado este el mercado, las bases son el pilar de la administración moderna, y no se puede dejar de lado todos los conocimiento que han dejado grandes figuras de la administración.
Muchos de los postulados que agregaronestos sabios y destrezas de muchas empresas en la antigüedad, es lo que hoy día en su mayoría las empresas ponen en práctica acoplándolas según sus necesidades… para mencionar algunos:
• Aumentar la eficiencia de la organización
• Incrementar la producción
• “mejor forma” de desempeñar una tarea
• Mejorar servicio al cliente
• Recompensa a los trabajadores e incentivos salariales
•Programas de tareas
• Responsabilidad
• Meta en Común
• Jerarquía
• Equidad y estabilidad
• Relaciones sociales

Estos enfoques, sin duda alguna son la realidad de hoy día es por ello que estos sabios de la administración, nos guían en el buen camino de la administración, primero de debe tomar en cuenta la realidad en la que se encuentra la empresa, hacer investigaciones tantointernas como externas en diversos campos y poner en práctica todos estos fundamentos que son la base de cualquier empresa que desea seguir surgiendo y seguir posicionándose en el mercado.
Sin dejar de la lado la importancia de la tecnología y los sin fines de software que existen, ya que es un instrumento que bien utilizado, ayuda a las gerencias a la toma de decisiones.
Como se mencionatextualmente en el texto… cambio tecnológico, la sofisticación de los clientes y un creciente énfasis en la globalización… eran puntos que en la historia las empresas no tuvieron que enfrentar; es por ello como anteriormente se menciona muchos puntos importantes son la guía para un buen administrador pero se debe trabajar para mejorar y mejorar según las necesidades del mercado que minuto a minuto seencuentra en avance y en una gran competencia, ya que todas las empresas del mundo se encuentran en este “juego” para poder ganarse un lugar en el mercado (organización que aprende).
El colaborador tiene un gran papel es las empresas, ya que todos los puntos de vista y el conocimiento que tiene cada uno, fortalece a la empresa y en consecuente motiva a los mismos a trabajar en equipo, lo cual se...