principios de administracion







Universidad Tecnológica de Querétaro

Fundamentos de la Administración

Administración Área de Recursos Humanos

AR44

Campos Beltrán María Daniela



Unidad 1 Principios de la Administración
































Empresa Pull&Bear
Recursos Humanos: Buscamos continuamente gente con ganas de aprender y que crea en lo que hace,gente con actitud. La cultura corporativa de Pull&Bear se basa en el trabajo en equipo, la comunicación abierta y un alto nivel de exigencia. Estos principios son la base del compromiso personal con una tarea que está enfocada a la satisfacción de nuestros clientes.

Pull&Bear ofrece a sus empleados un entorno dinámico e internacional donde se valoran las ideas y se apuesta por la promocióninterna. Y no es una utopía. Gran parte del equipo directivo empezó en las tiendas. Además, creemos en la estabilidad en el empleo y la formación continua. Si estás interesado en trabajar con nosotros, los límites sólo los pondrás tú.
Recursos Materiales: instalaciones
Tiendas
El interior de las tiendas está diseñado para dar la máxima relevancia a la exposición de la moda. La distribución de losespacios, el mobiliario, la iluminación, la música, los visuales y todos los materiales están estratégicamente elegidos para ofrecer la máxima libertad al cliente en su elección. Las tiendas, como las colecciones, están vivas. Un equipo interno de interioristas introduce novedades constantemente para adaptarse a las exigencias de los clientes y para crear tiendas dinámicas y únicas. La flexibilidades clave. Por eso, cada proyecto se trata de manera individual para adaptarse a las necesidades de cada espacio.

El nuevo concepto de tienda de Pull&Bear gira alrededor de la mítica ciudad californiana de Palm Springs. La fachada, uno de los elementos más característicos de la nueva tienda, rescata el bloque de vidrio tradicional o pavés, creando un gradiente de luz y transparencia que da labienvenida al cliente. Se traen de vuelta materiales más propios del bricolaje o la obra como el hormigón pintado, el OSB o la madera de pino, que junto con las puertas recuperadas, el gotelé y el resto de elementos decorativos, crean una rica atmósfera de colores, materiales y texturas. La iluminación técnica, antes visible, deja paso a multitud de diferentes lámparas decorativas que crean unambiente distinto, más cercano a un editorial de diseño de interiores que al de un espacio comercial. Un concepto de tienda que pretende ir más allá de la compra, y que en la época de las redes sociales, invite a formar parte de una experiencia que necesite ser compartida con todo el mundo. Por ello, Pull&Bear ha incorporado las últimas tecnologías a sus puntos de venta a través de variasinstalaciones interactivas que permiten la interacción con el cliente.


Franquicias
Desde el año 1995, Pull&Bear ha basado su expansión internacional en una combinación de tiendas propias y franquiciadas. A través del sistema de MASTER FRANQUICIA, ha abierto puntos de venta en Andorra, Arabia Saudí, Armenia, Azerbaiyán, Bahréin, Catar, Chipre, Colombia, Ecuador, Costa Rica, Emiratos Árabes Unidos,Egipto, El Salvador, Eslovenia, Estonia, Georgia, Guatemala, Honduras, Indonesia, Israel, Jordania, Kuwait, Letonia, Líbano, Lituania, Malasia, Malta, Marruecos, Montenegro, República Dominicana, Singapur, Tailandia y Venezuela.

Como excepción a esta fórmula de MASTER FRANQUICIA, en Alemania, Austria, Bélgica, Bosnia-Herzegovina, Bulgaria, China, Corea, Croacia, Eslovaquia, España, Francia, Grecia,Hong Kong, Hungría, Irlanda, Italia, Kazajistán, Macao, Macedonia, México, Montenegro, Países Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, República Checa, Rumanía, Rusia, Serbia, Taiwán, Turquía y Ucrania las tiendas Pull&Bear son propias y no existe la posibilidad de obtener una franquicia de nuestra cadena.

Cada MASTER FRANQUICIA de Pull&Bear dispone de un área geográfica en exclusiva para...