PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION
Páginas: 5 (1102 palabras)
Publicado: 12 de agosto de 2015
PROGRAMA DE REORGANIZACION DEL SERVICIO DE EMFERMERIA
-SERVICIO HOSPITAL DE DIA DEL HOSPITAL DEL NIÑO JESUS-
MATERIA:
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION DE ENFERMERIA
LICENCIADA: NORMA IGLESIAS
2º-2º
AÑO 2015
HOSPITAL DEL NINO JESUS
El Hospital del Niño Jesús se encuentra ubicado en la ciudad de san miguel de Tucumán, en el pasaje Hungría 750.
El mismo, es una institución de altacomplejidad que brinda atención a niños desde los 40 días hasta los 14 años de edad, es el hospital cabecera en atención pediátrica en la región, cuenta con servicio de guardias las 24 horas del día durante los 365 días del año.
Una parte de los servicios que brinda la institución es la sala de internación que se denomina HOSPITAL DE DIA, segmento que fue creado hace aproximadamente un año a fin decubrir las necesidades de internación ambulatoria de 12 horas como máximo, pero que debido al elevado número de internaciones, trabaja como sala de jornada completa, con pacientes de ambos sexos y de patologías diversas (clínicas y quirúrgicas, ambulatorios semanales de genética y reumatología con administración de tratamiento especifico)
Este servicio se encuentra ubicado en el 2º piso, tomandoparte de espacio de sala 6 (cirugía) y cuenta con dos salas de cinco camas ortopédicas móviles cada una, con boca de oxigeno central en cada una de ellas, aire acondicionado central, amplios ventanales vidriados, sillones reclinables para el cuidador, sala de médicos y enfermeras y office de enfermería todos vidriados a media altura, lo que permite la observación continua de los pacientes.
LunaMaría Nicéfora Enfermera de sala HOSPITAL DE DIA.
Para el traslado de los pacientes cuenta con dos sillas de ruedas, oxigeno de transporte y una camilla, saturometro portátil.
Para conservar la medicación cuenta con heladera, microondas, balanza de pie y balanza pediátrica.
INTEGRANTES DELSERVICIO.
El plantel medico está compuesto por una médica jefa y tres médicos clínicos, una licenciada en enfermería que cumple el rol de jefa, 1 supervisora de servicio, dependiente del dpto. de enfermería cuya tarea es controlar las tareas de enfermería asignadas por el propio dpto,11 enfermeros de planta que desempeñan tareas asistenciales de los cuales 8 son auxiliares y el resto enfermerosuniversitarios.
De los 8 auxiliares, dos con tareas limitadas por razones de salud, el resto se desempeña con igual responsabilidad las tareas asistenciales.
Se destaca que el personal involucrado fue seleccionado por el Departamento de Enfermería para organizar este servicio, por lo que aun se encuentran en proceso de adaptación, ya que nos representa una nueva modalidad de servicio
ESTUDIO DELA DEMANDA
Se analiza la demanda a partir de:
1. carga diaria de trabajo
2. Complejidad, clasificación de los pacientes según las necesidades de enfermería asistencial-intermedio
3. Dependencia grado 2
INDICADORES DEL RENDIMIENTO DE LA CAPACIDAD
PERIODO
CAMAS
IND. DE OCUPACION
GIRO CAMA
PROM ESTADIA
ENFERMEDADES PREVALENTES
EGRESOS
MAYO2015
10
100 %
20 %
3-5 DIAS
PAT. RESPIRATORIAS
AFECCIONES DEPIEL
2/3 POR DIA
El análisis del porcentaje de ocupación es 100% los 365 días del año, con sobre ocupación en temporada de enfermedades prevalentes que se llegan a habilitar 2 camillas mas para internación.
MEDICION DE CARGA DIARIA DE TRABAJO
Se tomo el tiempo que demandan todas las actividades de enfermería durante un lapso de 24 horas
ACT. REGISTRADAS
ACT. NO REGISTRADAS
TOTAL DEL FLUJO DETRABAJO
1775 MIN.= 30 HORAS
10 HORAS
2375 MIN.= 40 HORAS
COMPOSICION DIARIA DEL PERSONAL
Dotacion total de persona por días reales de trabajo por persona por año
11 enfermeros x 60 dias de trabajo ÷ 365 dias = 1,8 dotacion diaria de enfermeros.
Al multiplicar la dotación diaria por el numero de horas de trabajo por dia de cada miembro se obtiene el total de horas diarias disponibles en el...
PROGRAMA DE REORGANIZACION DEL SERVICIO DE EMFERMERIA
-SERVICIO HOSPITAL DE DIA DEL HOSPITAL DEL NIÑO JESUS-
MATERIA:
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION DE ENFERMERIA
LICENCIADA: NORMA IGLESIAS
2º-2º
AÑO 2015
HOSPITAL DEL NINO JESUS
El Hospital del Niño Jesús se encuentra ubicado en la ciudad de san miguel de Tucumán, en el pasaje Hungría 750.
El mismo, es una institución de altacomplejidad que brinda atención a niños desde los 40 días hasta los 14 años de edad, es el hospital cabecera en atención pediátrica en la región, cuenta con servicio de guardias las 24 horas del día durante los 365 días del año.
Una parte de los servicios que brinda la institución es la sala de internación que se denomina HOSPITAL DE DIA, segmento que fue creado hace aproximadamente un año a fin decubrir las necesidades de internación ambulatoria de 12 horas como máximo, pero que debido al elevado número de internaciones, trabaja como sala de jornada completa, con pacientes de ambos sexos y de patologías diversas (clínicas y quirúrgicas, ambulatorios semanales de genética y reumatología con administración de tratamiento especifico)
Este servicio se encuentra ubicado en el 2º piso, tomandoparte de espacio de sala 6 (cirugía) y cuenta con dos salas de cinco camas ortopédicas móviles cada una, con boca de oxigeno central en cada una de ellas, aire acondicionado central, amplios ventanales vidriados, sillones reclinables para el cuidador, sala de médicos y enfermeras y office de enfermería todos vidriados a media altura, lo que permite la observación continua de los pacientes.
LunaMaría Nicéfora Enfermera de sala HOSPITAL DE DIA.
Para el traslado de los pacientes cuenta con dos sillas de ruedas, oxigeno de transporte y una camilla, saturometro portátil.
Para conservar la medicación cuenta con heladera, microondas, balanza de pie y balanza pediátrica.
INTEGRANTES DELSERVICIO.
El plantel medico está compuesto por una médica jefa y tres médicos clínicos, una licenciada en enfermería que cumple el rol de jefa, 1 supervisora de servicio, dependiente del dpto. de enfermería cuya tarea es controlar las tareas de enfermería asignadas por el propio dpto,11 enfermeros de planta que desempeñan tareas asistenciales de los cuales 8 son auxiliares y el resto enfermerosuniversitarios.
De los 8 auxiliares, dos con tareas limitadas por razones de salud, el resto se desempeña con igual responsabilidad las tareas asistenciales.
Se destaca que el personal involucrado fue seleccionado por el Departamento de Enfermería para organizar este servicio, por lo que aun se encuentran en proceso de adaptación, ya que nos representa una nueva modalidad de servicio
ESTUDIO DELA DEMANDA
Se analiza la demanda a partir de:
1. carga diaria de trabajo
2. Complejidad, clasificación de los pacientes según las necesidades de enfermería asistencial-intermedio
3. Dependencia grado 2
INDICADORES DEL RENDIMIENTO DE LA CAPACIDAD
PERIODO
CAMAS
IND. DE OCUPACION
GIRO CAMA
PROM ESTADIA
ENFERMEDADES PREVALENTES
EGRESOS
MAYO2015
10
100 %
20 %
3-5 DIAS
PAT. RESPIRATORIAS
AFECCIONES DEPIEL
2/3 POR DIA
El análisis del porcentaje de ocupación es 100% los 365 días del año, con sobre ocupación en temporada de enfermedades prevalentes que se llegan a habilitar 2 camillas mas para internación.
MEDICION DE CARGA DIARIA DE TRABAJO
Se tomo el tiempo que demandan todas las actividades de enfermería durante un lapso de 24 horas
ACT. REGISTRADAS
ACT. NO REGISTRADAS
TOTAL DEL FLUJO DETRABAJO
1775 MIN.= 30 HORAS
10 HORAS
2375 MIN.= 40 HORAS
COMPOSICION DIARIA DEL PERSONAL
Dotacion total de persona por días reales de trabajo por persona por año
11 enfermeros x 60 dias de trabajo ÷ 365 dias = 1,8 dotacion diaria de enfermeros.
Al multiplicar la dotación diaria por el numero de horas de trabajo por dia de cada miembro se obtiene el total de horas diarias disponibles en el...
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