Principios de Administracion


Universidad Tecnológica de Santiago
(UTESA)

Participantes:
Candida Leyer 1-15-6905
Dinamaris Báez 1-15-6895
Franyi Luciano 1-15-6900
Edwin Castillo 1-15-6894
Koralis Sánchez 1-15-6894

Profesora:
Lic. Ana Díaz Cordero

Materia:
Principios de la Administración

Grupo:
02
Martes 17 de septiembre del 2015,
Sto. Dgo este, Rep. Dom
Introducción






















Bibliografía:

1.http://devigomez.blogspot.com/2013/05/proceso-adminstrativo.html
2.
http://html.rincondelvago.com/proceso-administrativo-y-areas-funcionales.html

3. http://es.wikipedia.org/wiki/Planeamiento


4. http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/espoprepla.htm

5. http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/procesoadministrativo/default.asp


6.http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/procesoadministrativo/default2.asp

7. http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/procesoadministrativo/default3.asp


8. http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/procesoadministrativo/default4.asp

9. http://html.rincondelvago.com/administracion-de-empresas_20.html


10.http://www.monografias.com/trabajos79/concepto-importancia-organizacion/concepto-importancia-organizacion.shtml

11. http://www.monografias.com/trabajos34/planificacion/planificacion.shtml


12. http://www.monografias.com/trabajos88/planeacion-perspectiva-empresarial/planeacion-perspectiva-empresarial.shtml

13. http://html.rincondelvago.com/principios-administrativos.html


14. http://www.monografias.com/trabajos13/tepla/tepla.shtml

15.http://html.rincondelvago.com/planeacion_4.html


16. http://www.plusformacion.com/Recursos/r/planeacion-administrativa

17. http://www.eumed.net/libros-gratis/2006b/voz/1j.htm


18. http://mezquitic2la11.blogspot.com/2010/03/pronosticos.html














Introducción al proceso funcional básico de la administración
Proceso Administrativo

Desde finales del siglo XIX se acostumbra definir la administración en términosde cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control. Aunque este marco ha sido sujeto a cierto escrutinio, en términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto, cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demásrecursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización.

Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la administración como un proceso para subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueren sus aptitudes o habilidades personales, desempeñan ciertas actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar las metasque desean.

Planificación: Planificar implica que los administradores piensan con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas. Los planes presentan los objetivos de la organización y establecen los procedimientos idóneos para alcanzarlos. Además, los planes son la guía para que en primer lugar, la organización obtenga y comprometalos recursos que se requieren para alcanzar sus objetivos; segundo: los miembros de la organización desempeñan actividades congruentes con los objetivos y los procedimientos elegidos y por último, el avance hacia los objetivos pueda ser controlado y medido de tal manera que, cuando no sea satisfactorio, se puedan tomar medidas correctivas.

Las relaciones y el tiempo son fundamentales para lasactividades de la planificación. La planificación produce una imagen de las circunstancias futuras deseables, dados los recursos actualmente disponibles, las experiencias pasadas, etc.

Organización: Organizar es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, de tal manera que estos puedan alcanzar las metas de la organización....