Principios De Fayol

Los 14 principios.
1. Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios.
Innovar, investigar, mantenerse en el negocio y tener una mejora constante.

2. Adoptar la nuevafilosofía.
Constancia en el propósito de mejorar continuamente, debe aceptarse como una filosofía propia, y adoptarla a todas las labores de la empresa.

3. No depender más de la inspección masiva.
Lacalidad no proviene de la inspección sino de la mejora del proceso.

4. Acabar con la práctica de adjudicar contratos de compra basándose exclusivamente en el precio.
Buscar la mejor calidad enuna relación de largo plazo con un solo proveedor para determinado artículo. Que el costo de un producto no es el precio de compra sino el precio de uso. Fuente única para cada producto.

5.Mejorar continuamente y por siempre los sistemas.
La administración está obligada a buscar constantemente maneras de reducir el desperdicio y mejorar la calidad.

6. Instituir la capacitación en eltrabajo.
Capacitar permanente a trabajadores y supervisores en sus propios procesos, de manera que ese aprendizaje ayude a mejorarlos tanto incremental como radicalmente. El personal que realicetrabajos que afectan la calidad del producto debe ser competente con base en la educación, formación, habilidades y experiencia apropiadas.

7. Instituir el liderazgo.
Los líderes establecen la unidadde propósito y la orientación de la organización. Ellos deberían crear y mantener un ambiente interno, en el cual el personal pueda llegar a involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de laorganización.

8. Desterrar el temor.
Para garantizar mejor calidad y más productividad es necesario que la gente se sienta segura.

9. Derribar las barreras que hay entre áreas de staff.Los departamentos deben de laborar como equipo para resolver y prever los problemas, hay que identificar los procesos y gestionar sus interacciones.

10. Eliminar los lemas, las exhortaciones...