principios de Fayol



INTRODUCCIÓN

En esta época de globalización, decir que sobre la administración está dicho todo es como aventurarse a recorrer el Amazonas, todo es impredecible.

Sin embargo, desde elsiglo pasado ha habido estudiosos que con base en experiencias propias y ajenas se han dado a la tarea de definir los puntos que consideran más importantes para aplicar correcta y atinadamente esteconcepto tan amplio como lo es la administración.

Uno de ellos, sin lugar a dudas, es Henri Fayol ingeniero de profesión y fundador de la teoría clásica de la administración estableció catorceprincipios básicos de la administración:

Aclaró, desde su inicio, que estos principios no son rígidos, ya que en la administración puede considerarse que no hay nada absoluto. Habría que ver cadasituación en especial para decidir dónde y cómo aplicarlos.
Es por ello que en este pequeño trabajo del curso de teoría organizacional, se detallarán cada uno de los principios de Fayol.¿QUIÉN FUE HENRI FAYOL?
Henry Fayol (Estambul, 1841 - París, 1925)
Fue un ingeniero y teórico de la Administración de empresas. Fundador de la escuela clásica de la administración, nació enConstantinopla en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años en el año 1860e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compagnie CommantryFourchambault et Decazeville, que entonces se hallaba en situación difícil. Su administración fue muy exitosa. En 1918 entregó la empresa a su sucesor, en una situación de notable estabilidad.

LOS 14PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE HENRI FAYOL















1) DIVISIÓN DEL TRABAJO: La correcta delimitación y división de funciones es primordial para el buen funcionamiento de la...