Principios de Fayol

Principios de FAYOL:
Division del trabajo: tiende a lograr la especialización de las funciones, con lo cual se eleva el rendimiento obteniéndose mayor producción y mejores niveles de calidad.Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer. Debe estar acompañado de la responsabilidad.
Disciplina: obediencia al sistema de autoridad existente. Esabsolutamente necesaria para el buen manejo de los negocios.
Unidad de mando: cada persona , para la ejecución de sus funciones, debe recibir ordenes de un solo jefed. La dualidad de mando no debeexistir porque causa estragos en la empresa y no resulta soportable para los hombres.
Unidad de dirección: debe existir un solo jefe y un solo programa para cada conjunto de actividades. La Unidad demando no puede existir sin una buena Unidad de dirección.
Subordinacion del interés particular al general: el interés de una persona no debe prevalecer sobre el de la empresa.
Remuneracion delpersonal: es el precio del servicio prestado. Define tipos de remuneraciones para obreros, para jefes medianos, altos jefes y empeados. Debe ser equitativa tanto para la empresa como para el personal.Centralizacion: Lo considera un hecho natural, dado que todo organismo tiende a concetrar las decisiones en la cabeza.
Jerarquia: es piramidal. Es de utilización obligatoria en materia de comunicación.Es descendente para el mando y ascendente para el control.
Orden: orden material y social.
Equidad: exige en su aplicación muy buen sentido, mucha experiencia y mucha bondad.
Estabilidad delpersonal: las personas necesitan tiempo para iniciarse en una función nueva y llegar a desempeñarla bien. Para formar buenos jefes en muy importante darles estabilidad.
Iniciativa: es la posibilidad de dara cada persona, oportunidades para decidir y ejecutar, restringida a los limites de la jerarquía, disciplina y orde.
Union del personal: La armonía y la unión son la base de la administración....