Principios de la administración

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ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS




LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

Principios de la administración según Fayol
HenryFayol fue un gran pensador que desarrolló ideas alrededor de cómo se manejaba la gente dentro de una empresa u organización. Como estudiante, a una corta edad, se graduó de Ingeniero en minas, con locual consigue trabajo en una empresa de extracción. Esta empresa se hallaba en malas condiciones pero con la llegada de Fayol las actividades empezaron a reflejarse en mayor producción, a los 25 añosfue elegido como administrador de la mina y a los 47 había alcanzado la gerencia general de aquella compañía.
Durante todo su tiempo de trabajo en la compañía como administrador, estudió y analizóla actitud de sus empleados frente a diversos cambios, entonces, plantea para sí mismo una forma de trabajar obteniendo mayores resultados. Sus principios se basan en 3 pilares fundamentales que son:la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.
Posteriormente, Fayol desarrolló 14principios que regirán a gestión dentro de una organización:
División del trabajo: Induce a la especialización y por lo tanto promueve eficiencia.
Autoridad y responsabilidad: Quien tiene el poderavalado por un cargo, tiene que responder por los resultados de su gestión.
Disciplina: Es sinónimo de respeto.
Unidad de mando: Cada empleado tiene que responder a un solo jefe.
Unidad de dirección:Todos los miembros de una organización deben trabajar en pos de los mismos objetivos.
Subordinación del interés particular al general: Son prioritarios los intereses de la organización y luego lospersonales.
Remuneración del personal: La retribución por el trabajo debe ser acorde a las tareas desempeñadas y justa.
Jerarquía: Representa la cadena de mando, quién manda a quién. Hay que respetarla...