Principios de la administracion cientifica

ASIGNATURA
XXXXXXXXXXXXXXXXXX

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA, ADMINISTRACION INDUSTRIAL Y GENERAL

PRESENTADO POR: XXXXXXXXXXXXXXXXX

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
Miércoles, 13 de octubre de 2010

QUÉ BUSCA EL AUTOR CON SU TEXTO

Taylor busca la eficiencia, la eficacia y la potencia laboral, eliminar el tiempo perdido, ahorrar gastos y costos. Mediante un método científico.Aludiendo que el fundamento de la administración debe ser el éxito productivo con base en una correcta gestión, y que sea reciprocidad es inherente para el obrero como para el empleador. Porque el camino que conduce al éxito administrativo es un largo proceso que requiere dedicación, paciencia y esfuerzo constante, desarrollar constantemente estrategias, alternativas que prolonguen el éxito yperduren a lo largo de la cadena de productividad. Quien trabaja “el obrero” debe saber que el éxito salarial no depende de factores inmediatos, sino de un creciente desempeño y laboriosidad, así como también acrecienta su experiencia, eleva su productividad y se convierte en una persona competitiva. Taylor establece una diferencia entre la producción y la productividad: máxima prosperidad = máximaproductividad. Y para estos fines debe haber un equilibrio entre quien labora y quien administra, por esto, existen puntos clave que no se pueden dejar pasar.

* Se piensa que a mayor productividad, tasa de producción, existe la posibilidad de desempleo. Por la sobre oferta.
* El obrero teme que al aumentar la productividad y su desempeño competitivo este no sea remunerado como él desea.
*Existen protocolos de trabajo, modos y maneras que por la costumbre, limitan y malgastan la productividad del obrero. Así como también, modos y maneras de desempeñar una labor, que por falta de control laboral, el empleado derrocha sus habilidades a falta de formación en su labor.
* El autor busca eliminar errores en la administración y la productividad; convertirla en un eje que se retroalimentay se regenera a favor de todos: el trabajo en equipo, sin discriminación, la amistad laboral, la reciprocidad y el control permanente del ciclo de productividad, son los pilares de la administración científica. Buenos salarios y bajos costos de producción, son la base del éxito.

Taylor busca dar luz, emplear los medios y métodos de los cuales se basa la ciencia vanguardista, a favor de losproblemas de la administración. Para estimular el éxito, la eficacia y la eficiencia industrial. Para ello, ha empleado los métodos base de la ciencia “la observación y la medición” procesos que cimentaron la Teoría General de la Administración. “TGA”. Gracias a la creación y consolidación de la administración científica; el rendimiento optimo del obrero y del personal de trabajo, no se dan por causasordinarias o casuales, sino que están gobernados por estudios científicos, análisis y aplicaciones propias de la ingeniería y la ciencia, aplicadas a la actual administración. Buscar el éxito del quehacer administrativo a favor de la organización, la productividad y el bienestar del obrero.

Fayol dice que el déficit en el poder administrativo se debe a un problema de fundamentación teórica ytrascendental, a la falta de doctrina: ya que no hay una doctrina base que sea el centro del quehacer, para el autor existen doctrinas personales, razonamientos que distan mucho de un acuerdo grupal y mucho mas, de un sistema de carácter universal. Aunque a veces se enmascaran bajo la misma razón. Existe una necesidad y posibilidad de una enseñanza administrativa:
Para lograr una doctrina basede administración que trascienda horizontes, que busque la emancipación, para ello la enseñanza debe ser general en las escuelas básicas, un poco más profunda y extensa en la secundaria y desarrollada en las superiores. Un sistema escalonado administrativo doctrinal que abarca todos los estadios de la formación académica, para asegurar un sistema, una doctrina superior administrativa.
Gracias a...