Principios de la administracion



Principios de Administración

Profesor:
Laura Ledezma Llaca

GRUPO: 2

Inés Patricia Sevilla Martínez

TAREA 3
Administración por Objetivos
Origenes
Elementos
Ciclo de la ApoVentajas y Desventajas de la Apo





ORIGENES
La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de formaconjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc.
Estos objetivos se constituirán en medidas de desempeñoque se evaluarán de forma periódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así como también otorgará recompensas con base a los logros conseguidos.
Durante la década de 1950 sedifundió en el ambiente administrativo el concepto de “Administración por objetivos”. Fue acuñado por el estadounidense Peter Drucker en su exitoso libro “La gerencia de las empresas (The practice ofmanagement)”.
Drucker, que refleja en su obra una gran experiencia práctica y una clara filosofía de la dirección, desarrolla su obra sin apegarse a doctrinas administrativas, sino, más bien,basándose en sus experiencias. Cayó en errores teóricos o semánticos, como en el caso del concepto mismo de “administración por objetivos”, como si hubiera una “administración sin objetivos”.
Peter Drucker,en “La gerencia de las empresas”, tiene un capitulo: “La dirección mediante objetivos y no bajo control”, en el que enfatiza la necesidad de que todas las acciones deben ser dirigidas por “objetivosclaramente expresados”. No se debe controlar por controlar, sino controlar por objetivos. Estas afirmaciones fueron consideradas como equivocadas en los medios teórico-administrativos.


ELEMENTOSAdhesión al método en todos los niveles de dirección.
Establecimiento de metas en el nivel más alto.
Establecimiento de metas individuales relacionadas con las metas de la organización, fijadas...