Principios de la finanzas

Conceptos sobre la apertura.

1. ¿cuándo se dice que una organización esta sintonizada con el ambiente?
Se considera que una organización esta sintonizada con el ambiente cuando desarrollo todos sus puntos estratégicos y alcanza un excelente funcionamiento organizacional gracias a los mecanismos de trabajo y a la capacidad del departamento de recurso humano con el cual cuente la empresa;desarrollando todas las funciones impuestas.

2. ¿Cuándo una organización tiene velocidad de respuesta?
Una organización tiene velocidad de respuesta cuando alcanza el clima organizacional y obtiene como tal el funcionamiento organizacional deseado; también puede darse cuando tiene los mecanismos de apoyo necesario para poder enfrentarse y solucionar las problemáticas que presente.

3.¿Cuál es el peligro de no estar sintonizada?
El peligro que presenta la organización al no estar sintonizada, es muy obvio y relativo ya que su mayor falencia seria el cierre o a liquidación de la organización, porque al no tener clima, ni funcionamiento no hay desarrollo de actividades, ni se generan utilidades como tal, lo cual con llevaría a una perdida en general de la organización.

4.¿Cómo se define la apertura?
La apertura económica es una estrategia que deben adoptar los países para poder ingresar al mercado mundial. En general está en un país como Colombia es algo que ha causado mucha controversia, desde sus inicios en la década de los ochenta, donde primeramente se vio frustrada por la falta de preparación por parte de las empresas colombianas para afrontar una competenciade carácter internacional, por lo cual apenas se pudo llevar a cabo en su totalidad en la década de los noventa en el gobierno del Presidente Cesar Gaviria Trujillo, el cual después de tomar la estructuración que había dejado el gobierno anterior sobre la apertura logro llevarla a cabo.
La importancia de este tema radica en el cambio de rumbo que le ha dado la apertura al mercado colombiano,proyectándolo hacia el exterior.
Ahora las empresas nacionales deben tomar decisiones que se encuentren a su alcance según su campo de acción para poder competir tanto en el mercado nacional como en el internacional, dando buena calidad y precios justos, lo cual no ha sido del todo fácil gracias a nuestras antiguas bases económicas.

5. ¿cuáles de los siguientes factores configuran laapertura?
Consideramos que los factores que configuran la apertura son los siguientes:
* Visión social: es importante debido a que la sociedad es el principal influyente en el mundo y el ámbito de organizaciones el cliente es el que genera esta acción.
* Capacitación: es importante desarrollar el capital intelectual de los empleados y todo el personal que conforma la empresa para que hayaexcelentes resultados.
* Transferencia tecnológicas: es importante conocer e interactuar junto con la globalización y la vanguardia de las empresas hoy en día



Necesidad de la apertura.

6. ¿cuál es la ora alternativa?
Consideramos que la otra alternativa puede ser el desarrollo de las empresas por medio de la capitalización empresarial; consiguiendo así de un modo lo deseado gracias ala propia y libre inversión por parte de sus directivos.

7. ¿la competencia mejora la calidad?
Focalizándonos en el mejoramiento de la empresa estamos totalmente de acuerdo, ya que presentar una mayor calidad de producto puede generas costos, pero proporciona excelentes utilidades a la empresa, convirtiéndola en una organización competente ante de las demás.

8. ¿Cuál de lossiguientes factores son ventajas competitivas de nuestro país?
* Variedad de clima
* Situación geográfica
* Recursos naturales
* Talento humano
Son importantes estos recursos en nuestro país, debido a que permiten el desarrollo de diferentes organizaciones de acuerdo a su función de desempeño o el producto y servicio que nos brinde a todos nosotros como usuarios, junto la...