Principios Esenciales Para El Desarrollador De Sistemas Con Xito

Principios esenciales para el desarrollador de sistemas con éxito
Principio 1: implicar al usuario.
Principio 2: aplicar un método de resolución de problemas
El ciclo de vida del desarrollador de sistemas es, primero y ante todo, un método de resolución de problemas para fabricar sistemas. El termino problema en este caso como algo que incluye tanto los problemas reales como las oportunidadesde mejorar y normas impuesta por la dirección.
El método clásico de resolución de problema es el siguiente:
· Identificar el problema.
· Comprender el contexto del problema y las causas y efectos del mismo.
· Definir los requisitos para alcanzar una solución adecuada.
· Hallar una solución alternativa.
· Elegir la mejor resolución.
· Diseñar eimplantar la resolución.
· Observar y evaluar el impacto de la solución.
Principio 3: definir fases y actividades
Los CVDS constan de fases. En su forma más simple, el CVDS consta de cuatro fases:
· Análisis de sistemas.
· Diseños de sistemas.
· Implantación de sistemas.
· Soporte de sistemas.
Y modernas variantes han añadido a esto una nueva fase: la planeaciónde sistemas.
Principio 4: establecer normas para un desarrollo y una documentación consistente:
Una organización tiene muchos sistemas de información que pueden incluir miles de programas y paquetes de software.
Las normas de desarrolladores de sistemas describen por lo general:
· Actividades
· Responsabilidad
· Directrices o requisitos de documentos.
· Control decalidad
Principio 5: justificar los sistemas como inversiones de capital
Los sistemas de información son inversiones de capital.
Al considerarse como una inversión de capital, deben tenerse en cuenta dos aspectos.
1-ante cualquier problema es posible que existan muchos métodos de solución de problemas.
2-despues de encontrar una solución alternativas, el analista de sistema deberá evaluar laviabilidad de cada una de ellas, en particular en la que concierne a la eficacia de costes
Eficacia de coste: se define como el resultado obtenido en una balanza el coste del desarrollo y el funcionamiento de sistemas, por un lado, y los beneficios extraídos del mismo, por otro.
Principio 6: no tener miedo de cancelar o revisar el proyecto
Una ventaja importante del método por fases del desarrollo desistemas reside en que ofrece varias oportunidades para reevaluar su viabilidad. A menudo, se siente la tentación de seguir con el proyecto solo por la inversiones que se han hecho en el.
Por medio del método control progresivo, se define múltiples puntos de comprobación de la viabilidad a lo largo del ciclo de vida del desarrollo de sistemas.
Cada punto de control el analista deberá considerar:
lacancelación de proyecto si ha dejado de ser viable.
La evaluación de coste y los plazos si se ha ampliado el ámbito del proyecto
El recorte de dicho ámbito si se ha congelado el presupuesto y el calendario, pero no los suficientes como para cubrir todos los objetos de los proyectos.
Principio 7. Divide y vencerás:
Todos los sistemas forman parte de sistemas mayores llamados supersistemas. Estohecho es importante por dos razones
1-los analista de sistemas deben ser consciente de cualquier sistemas que estén trabajando interactúan con supersistemas.
Principio 8: diseñar sistemas que pueden crecer y cambiar.
Existen defectos vitales en el que suelen incurrir los profesionales de sistemas de información que necesitan desarrollar sistemas.
Entropía es el término utilizado por losespecialistas de sistemas para describir el natural e inevitable deterioro de todos los sistemas.
Reacción frente a planificación
Cuando los usuarios o analista de sistemas inician proyectos, suelen decirse que lo hacen como reacción a ciertas situaciones. Con independencia de ellos, el impulso de la mayoría de los proyectos proviene de combinar problemas, oportunidades y normas.
CICLO DE VIDA DE UN...