Principios para el diseño de una estación de trabajo

Índice

Tema pág.
Introducción………………………………………………………………………………..3
Principios para el diseño de una estación de trabajo………….………………………4
Tendencias en el Diseño del Trabajo…………………………………………………...4
Producción en cualquier momento, en cualquier lugar………………………………..4
Aspectos delComportamiento en el Diseño de Trabajos…………………………….5
Principios para el diseño de una estación de trabajo……………………………………………….8
Diferencias a considerar en el diseño……………………………………………………….8
El diseño correcto………………………………………………………………………..11
Análisis del puesto de trabajo…………………………………………………………..11
Conclusión………………………………………………………………………………..13
Fuentes de información…………………………………………………………………14

IntroducciónA continuación en presente trabajo le presento los diversos aspectos que tiene que analizar y superar el diseñador de puestos de trabajo, espero y le sea de su agrado la información brindada, ya que es hecha con todo mi esfuerzo, este proyecto será más visible, pues en él le muestro imágenes, a fin de proporcionar al usuario un ambiente que sea seguro, saludable y productivo. Asimismo, sedescriben principios de diseño que puedan contribuir a este fin.
Aun cuando los avances en tecnología y procesos industriales son considerables, todavía se encuentra diseño de puestos inadecuados, más aun en este medio (ergonómico) donde el sector industrial está bastante descuidado. Si se observa el trabajo en una planta manufacturera se encuentra que muchas veces se realizan esfuerzos innecesarios,tareas repetitivas, en ambientes de trabajo que ocasionan que estas tareas se desarrollen con dificultad para el trabajador; esto ocurre, porque los diseñadores de puestos enfocan sus esfuerzos en la eficiencia mecánica y técnica del proceso productivo más que en las capacidades y limitaciones del hombre que interactúa con los equipos o los procesos.

Principios para el diseño de una estación detrabajo

Tendencias en el Diseño del Trabajo
El control de calidad como una parte de las actividades del trabajador.
Capacitación diversa para que los trabajadores desempeñen trabajos que requieren distintas habilidades.
Enfoque de equipo y de participación de los empleados para diseñar y organizar el trabajo.
Poner en contacto a los trabajadores comunes con la informática, por medio deredes de telecomunicaciones y computadoras, para ampliar la naturaleza de su trabajo y su capacidad para desempeñarlo.
Producción en cualquier momento, en cualquier lugar.
Automatización del trabajo manual pesado. Lo más importante, el compromiso de la organización para proporcionar trabajos significativos y remunerativos para todos los empleados.
Diseños de Trabajos: Función deespecificación de las actividades de trabajo de un individuo o grupo en el contexto de una organización.
Su objetivo es desarrollar asignaciones de trabajo que satisfagan las necesidades de la organización y la tecnología y que cumplan con los requisitos personales e individuales del trabajador.
Actividades que se incluyen en la definición de trabajo:
Micro movimiento.
Elemento.
Tarea.
Trabajo.
 Aspectos del Comportamiento en el Diseño de Trabajos:
Grado de Especialización de los trabajadores.

Enriquecimiento del trabajo

Sistema socio técnicos

El individuo o grupo de trabajo requiere un patrón lógico integrado de actividades de trabajo que incorpore los siguientes principios del Diseño de Trabajos:
Variedad de Tareas.

Variedad de habilidades

RetroalimentaciónIdentidad de tareas

Autonomía de tareas

Principios para el diseño de una estación de trabajo

Tendencias en el diseño del trabajo

a) El control de calidad como una parte de las actividades del trabajador, este concepto se conoce ahora como "calidad en la fuente", donde la calidad se liga al concepto de la dotación de poder. La dotación de poder se refiere a que los trabajadores cuenten...