Principios y tecnicas de balanceo de lineas

Páginas: 4 (968 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2011
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TAMAULIPAS NORTE

Procesos industriales

Tema:

“Estrategias de planeación maestra”

Objetivo de la empresa de mantener una planeación maestra

“Mantener lacantidad adecuada de inventario para que la empresa alcance sus prioridades competitivas con la mayor eficiencia”

Programación maestra

El Plan Maestro fue concebido como una guía flexible, coherentee integral, diseñado para implementar la misión y hacer realidad la visión de la empresa.

El programa maestro de producción es un vínculo entre las estrategias generales de la empresa y losplanes tácticos con los que pueden alcanzar sus metas.

¿Qué es un plan agregado?

Curso de acción general congruente con metas y objetivos estratégicos de la compañía.

Se elaboran a partir delagrupamiento o acumulación de productos, servicios, unidades de trabajo y unidades de tiempo.

← Familia de productos

➢ Requerimientos de demanda similares➢ Requisitos comunes

← procesamiento

← mano de obra

← materiales

← Mano de obra

➢ Subgrupospor familia de productos

➢ Agrupación cuando existe multifuncionalidad

← Tiempo

➢ Horizonte de planificación habitual: un año

➢Revisiones: mensuales, trimestrales

Plan agregado

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Relación con el Plan de Negocios

Contenido del Plan de Negocios

← Planes de penetración

←Introducción de Nuevos Productos

← Proyectos de inversiones

← Presupuesto

← Balance pro forma

← Flujo de Caja

← Plan agregado

←Plan Maestro de Producción

← Programa de la Fuerza de Trabajo

Relación de plan de negocios

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Coordinación y suministro de información

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Objetivos típicos de una...
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