prisma

Resumen
Prisma neogroup es una empresa ubicada en la segunda región, ofrece servicios de diseño grafico a diferentes empresas de la región, que en su gran mayoría pertenecen al rubro de laminería. Dentro de los objetivos de la empresa se encuentran satisfacer las necesidades de su clientela.
La empresa ha comenzado a tener una impórtate reputación en el ámbito del diseñografico en la zona, esta reputación no solo le ha traído un aumento de las ventas y de la clientela sino que también problemas en la producción. Prisma decidió contar con los servicios de unIngeniero Civil Industrial para realizar una consultoría y mediante sus conocimientos asesoraran a la empresa.
La producción de señaletica, su principal producto, se lleva a cabo gracias ala compra de insumos a diversos proveedores. Prisma neogroup deseaba conocer el costo real de la producción de señaletica, para llevar a cabo esto se pensó en los materiales, en la mano deobra, en el despacho y en los gastos administrativos. Lo importante de la asignación de los costos fue designar un aproximado de las cantidades necesarias tanto en los materiales, como en losprocedimientos para la confección de los productos, ya que a partir de esto y de sus respectivos costos, se llevo a cabo de los
Uno de los aspectos relevantes para la empresa son los costosde producción para el área de las señaléticas, pues si estos son bajos pueden hacer no solo aumentar las utilidades, sino que también hacer a la empresa más competitiva en el rubro del diseñode bajo relieve. Las ventas para la empresa por otra parte eran totalmente desconocidas, Prisma neogroup tenía conciencia que sus clientes habían aumentado, pero les era desconocido los montosmensuales de sus ventas o quiénes son sus principales clientes. Dadas las problemáticas señaladas anteriormente, se trabajó tanto en el área de administración como en el área de operaciones